工程项目管理第三版课件.pptx

工程项目管理第三版课件目录工程项目管理概述工程项目管理的核心要素工程项目管理流程工程项目管理工具与技术工程项目管理案例研究工程项目管理概述01定义与特点定义工程项目管理是对工程项目从策划、评估、决策、设计、施工、试运行到竣工验收、交付使用的整个过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督，以保证工程项目的质量、进度、费用等目标得以实现的过程。特点工程项目管理涉及面广、综合性强、工期紧、资源需求量大、影响因素多，需要充分发挥各种资源的作用，确保工程项目目标的实现。工程项目管理的重要性提高工程项目的质量和效益01有效的工程项目管理能够确保工程项目的质量，提高工程项目的效益，满足社会和经济发展的需求