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施工进度计划、保障措施及人材机保证措施

本章以业主给定的总工期，结合各专业施工所要求达到的阶段性工期目标,坚持统

一协调、统筹安排、分区组织、密切配合的原则。从资源需求到保障措施分别叙述总进

度计划实现的可行性。

一.施工进度计划

施工进度计划是施工组织设计的核心内容，在施工组织设计中起着主导作用。施

工进度计划设计编制合理与否，直接影响到工程质量、安全和工期，同时对各种资源的

投入、成本控制产生重要影响，具体安排详见《中国运载火箭技术研究院科研楼室内装

修工程施工进度计划》。

二、工期保障措施

1.周边环境保障措施

因现场场地狭小，不能形成环路。材料直接进入现场难度较大，材料及构件运输

车停至现场后，可协调总包单位塔吊或室外梯直接吊入现场内。

材料运输应避开交通高峰期，主要采用夜间运送材料。

在施工过程中，采取防尘、降噪、定向光罩等措施。

2、冬、雨季施工保障措施

工程开工后，根据以往的施工经验及每天收集的气象资料，调整施工进度，合理

安排受冬、雨季等天气施工影响的施工内容。

冬季：与当地气象台、站保持联系，及时收听天气预报，防止寒流突然袭击。组

织专人编制冬季施工方案。编制的原则是：确保工程质量；经济合理，使增加的费用为

最少；所需的热源和材料有可靠的来源，并尽量减少能源消耗；确实能缩短工期。

雨季：地下室等区域，现场配备足够的潜水泵，做好挡水及排水系统。施工期间

密切注意天气预报，油漆、乳胶漆等施工尽量避开雨天施工。必须施工的区域要配备烘

干机等设备。

3、安全保障措施

对进场的所有劳务分包及各专业分包进行安全教育，不合格的工人禁止上岗。加

强安全防护、消除安全隐患，定期进行安全检查。现场设安监部，并按楼层进行分工管

理，必要时进行旁站监督。

4、专业配合保障措施

在精装修施工阶段，对于所有涉及的专业，包括电气、机电安装、幕墙等专业，

定期召开专业协调会，主要解决专业之间的交叉、协调问题，加快施工进度。

5、深化设计、设备材料确定保障措施

提前组织相关专业人员进行精装修及配合机电安装专业深化设计，并与业主、监

理、设计进行沟通，将深化设计做细致。

制定样板间施工计划，随着工程的进展，按照计划施工样板层，并将施工中遇到

的问题及时反馈到深化设计人员及业主，以进一步完善深化设计方案。

样板间确定后，会同业主、监理、设计确定出工程所涉及的材料、机电设备，以

便能够提前加工及采购工程所需材料、设备，为工程进度赢得时间。

6、确保工期的组织措施

为确保本工程进度，成立高效精干的项目经理部，全面进行包括工期管理在内的

各项施工管理。项目经理部组织机构见下图

成立以项目经理为首，相关部门和各劳务作业层组成的项目工期管理机构。

选择合理的劳务分包模式，在选择劳务作业层时，根据不同的专业特点和施工要

求，采取不同的合同模式，在合同中明确保障进度的具体要求。

施工前就要和各分包单位签订施工合同，规定完工日期及不能按期完成的惩罚措

施等等。施工合同是施工和付工程款的依据，一定要在施工以前签订。

项目部定期召开施工生产协调会议，会议由项目经理主持，项目部相关部门和劳

务作业队主管生产的负责人参加。主要是检查计划的执行情况，提出存在的问题，分析

原因，研究对策，采取措施。

7、确保工期的管理措施

严格按照项目法施工管理，实行项目施工负责制，对本工程行使计划、组织、指

挥、协调、控制、监督六项基本职能，对本工程实行全方位全过程的有效管理。

立足于项目部地位，发挥综合协调管理的优势。本公司将立足于项目部的地位，

以合约为控制手段，以总控计划为准绳，调动各劳务施工队的积极性，发挥综合协调管

理的优势，确保各项目标的实现。

依据合同总工期，空间上按一定的位置，在时间上按先后顺序，在数量上按不同

的比例，合理地组织起来，在统一指挥下，有序地进行，确保达到预定的目的。

总进度计划依据施工承包合同，以整个工程为对象，综合考虑各方面的情况，对

施工过程作出战略性的部署，确定主要施工阶段的开始时间及关键线路、工序，明确施

工的主攻方向。

现