公司人事管理工作流程图.docxVIP

人事管理流程图

目录

一、人员招聘流程图 4

二、新员工报到流程图 5

三、员工转正定级流程图 6

四、员工离职流程图 7

五、员工办理调休（休假）手续流程图 8

六、员工办理请（病、事）假手续流程图 9

七、员工??差申请流程 10

八、员工考勤/??差统计汇总流程图 11

九、岗位变动流程图 12

十、制作工资表流程图 13

十一、员工培训流程图 14

一、人员招聘流程图

一、人员招聘流程图

甄选合适人选用人部门主管面试

甄选合适人选

用人部门主管面试

综合（人事）部

通知初试

综合（人事）部

通知复试

决定最合适人选

总经理面试

核定薪资福利

用人部门经理

用人部门经理/主管书面申请人员增补计划

开始

用人部门

综合（人事）部

招聘渠道

综合（人事）部收集应聘履历资料

审查批准

总经理

用人部门主管筛选

合适人选

是

是否审批

否

结束

综合（人事）部

通知、迎接新人报到

综合（人事）部

介绍新人就任岗位

结束

（执行本程序，需递交人员增补申请书、应聘人员简历/登记表）

二、新员工报到流程图

二、新员工报到流程图

综合部收集人事资料

综合部收集人事资料

新员工报到

简历/应聘登记表

小2寸近期免冠照1张

身份证原件及复印件

学历证明原件及复印件

职称或其它证明原件及复印件

入职担保书

综合部讲解规章制度

综合部带往工作部门

综合部 每月底整理

员工档案登记

综合部新员工基本资料

综合部发送到各部门

（总经理、财务、主管部门）

综合部公司人员一览

人事更新通讯录

人事更新通讯录

（执行本程序，需递交人事资料）

是是否有异否否是否批准是总经理签认

是

是否有异

否

否

是否批准

是

总经理签认

转正申请

交由所在部门主管/经理考核

提出修改意见

到职临近

到职临近3个月的员工

否是否转正是转正后不予录用部门主管/

否

是否转正

是

转正后不予录用

部门主管/经理签认

综合（人事）部 试用意见表

薪资调整

薪资调整

提出修改意见（执行本程序，需递交转正申请）

提出修改意见

员工提出离职四、员工离职流程图

员工提出离职

与接手人交接相关工作各接手人签字确认

与接手人交接相关工作

各接手人签字确认

人事部办理离职相关手续

报综合（人事）部批准、领离职移交清单

是否批准

是

挽留成功

综合（人事）部谈话

终止离职手续

是否可能挽留？

是

否

否

公司予以挽留

所在部门主管批准

离职报告

挽留未成

部门经理及以上人员，须报总经理批准

交至综合（人事）

交至综合（人事）部

结束

结束

（执行本程序，需递交离职报告、离职移交清单）

五、员工办理调休（休假）手续流程图

是

是

否

是否遇周会、培

主管特

许？

否

是

部门主管签认

委托职务代理人

不准调休

须于提前3天填写调休单

公司员工

前台注意修改考勤表

将请假单交与综合部留存

假期结束回公司报

（执行本程序，需填写调休/休假申请）

是否部门经理 总经理

是

否

部门经理 总经理批

以上人员 准？

否

1-3天假：部门经理批准

3天以上假：交总经理批准

是

否

请假前填

写请假单并签认

否

是

否

是否电

话至请

请假结束，

上班后补交请假单

按旷工论处

是

是

综合部人事备案、存查

按旷工论处

交至综合部审核

部门经理签认

寻妥代理人交接工作

填写请假单

在部门内勤处领取请假单

公司员工

（执行本程序，需填写请假单）

填写出差申请单由部门经理及以上人员指派公司员工部门经理签字

填写出差申请单

由部门经理及以上人员指派

公司员工

部门经理签字

否

是否需要

预支费用

是

是

在规定范

围内支？

否

填写借支单

部门经理级别以上，总经理签字确认

财务拨款

总经理签字确认

申请单交综合部备案

回公司后到综合部报到

（执行本程序，需填写出差申请单）

综合部、前台/内勤统计，在考勤表上标注部门经理以上由总经理签

综合部、前台/内勤统计，在考勤表上标注

部门经理以上由总经理签字、其他员工由部门主管签

出勤统计表

出差统计表调休单、请假单

综合部经理审核

是

否

是否正确

是

修改更正

出勤统计表出差统计表

调休单、请假单

是

出勤统计表出差统计表

调休单、请假单

修改更正

根据实际情况和考勤表

统计考勤

交至综合部

综合部跟据当月考勤表、

请假单、休假单、出差申请单等核对

否

是否正确

综合部收集、汇总各部门当月考勤表

当月请假单、调休单、出差申请单

总经办、财务部、综合部

业务部

业务部

本地

外地

（执行本程序，需填写月考勤统计表、出差统计表、休假和请假统计表）

九、岗位变动流程图

部门经理以上人员签

部门经理以上人员签发调令

调出部门经理签字

调出部门经理签字

调入部门经理签字

总经理签字