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道路绿化工程现场平面图及进度计划方案

一、施工现场平面布置图

1、平面管理总原则

根据施工总平面设计与各分阶段布置，以充分保障阶

段性施工重点、保证进度计划的顺利实施为目的，在工程实

施前，制订详细的机具使用、进退场计划，主材及周转材料

生产、加工、堆放、运输计划，以及各工种施工队伍进退调

整计划。同时，制订以上计划的具体实施方案，严格依照执

行标准、奖罚条例，实施施工平面的科学、文明管理。由生

产负责人负责总平面的使用管理，现场实施总平面使用调度

会制度，根据工程进度及施工需要对总平面的使用进行协调

与调整。

2、平面管理计划的制定

施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密详细的

具体计划在工程进度计划的基础上形成主材、机械、劳动力

的进退场布设网络计划，以确保工程进度，充分、均衡地利

用平面为目标，制订出符合实际情况的平面管理实施计划。

同时将该计划输入电脑、进行动态调控管理。

3、平面管理计划的实施

根据工程进度实时调整，分阶段发布平面管理实施计

划，包含时间计划表，责任人、执行标准，奖罚标准。计划

执行中，不定期召开调度会，经充分协调、研究后发布计划

调整。生产负责人负责组织阶段性的和不定期的检查监督,