村庄巷道道路硬化工程施工方案.docxVIP

施工方案

— 编制原则

1、根据建设单位招标文件要求，认真贯彻国家对工程建设的各项方针，严格执行建设程序。

2、遵循市政道路建设施工工艺及其技术特点，采用先进施工技术，科学制定施工方案。在保证工程质量的前提下，努力加快建设速度，缩短施工工期。

3、科学的安排雨期、冬期施工项目，保证本工程生产的均衡性和连续性。

4、结合本工程特点，选择性能良好的机械设备，科学合理的配备生产要素，提高机械化程度，改善劳动条件，提高劳动生产率。

5、结合本工程的施工特点，调集具有类似工程施工经验的专业队伍进场施工。

二 编制依据

巷道路硬化工程招标文件

、设计图纸

、招标文件对工程的要求及答疑资料。

工程概况

巷道硬化工程位于 ，项目标准采用四级公路技术标准，

1.212Km，3074平方米，浆砌块石边沟300米，路面结构为

10cm厚天然砂砾石垫层+10cm厚水泥混凝土面层，主要建设内容为路基、路面、浆砌石边沟等工程，施工范围是自然村巷道硬化工程4914平方米、浆砌块石边沟300米。计划工

期2019年6月26日至2019年8月10日，共50日历天。

三 施工部署

1、总体施工安排。

在人员和组织机构方面按照项目管理原则，抽调经验丰富、专业配套的管理人员，组成精干高效的项目经理部，并结合本工程的特点、重点和难点，配置相关的有类似施工经验的施工队伍进行本工程的施工。

项目经理部下设以下施工队。根据本工程特点，路幅宽，填方大，在填方工程施工的同时，相应考虑道路排水设施，该节段是影响该工程工期的主要因素，因而必配备一个专业班组，专门负责路基填方及道路排水工程的施工（称路基施工班组），混凝土施工队（负责按施工进度计划完成混凝土工程）；机械队（负责所有机械的使用、保养及维修）；砌筑施工队（负责按施工进度计划完成检查井砌筑工程和道牙石安装）；装饰施工队（负责按施工进度计划完成检查井抹灰和路面面层施工任务）；安装施工队（负责按施工进度计划所有安装工程）；防水施工队（负责按施工进度计划完成防水工程）；普工队（负

责配合各施工作业队施工）。

在机械设备方面

组织适用于本工程的施工机械设备、试验检测设备、测量仪器进场，完成本工程的施工任务。（具体见施工机械配置及进场计划表）

2、项目管理目标

、质量目标 合 格

在施工中我们将结合工程实际情况，遵照本公司的“精心施工确保质量，诚信服务顾客满意。”的宗旨，加强内部管理，严格工艺标准，规范施工行为，运用质量控制手段，确保施工过程每个环节、每道工序都在受控状态之下，为业主提供满意的建筑产品，确保工程质量达到合格。

、工期目标

本工程建设工期要求50天），确保在50个日历天内完成施工任

务。

根据工程建筑设计规模、平面布局及结构设计特点，经过全面分析研究，制订科学合理、全面有效的施工方案和施工组织措施，充分利用各种先进、成熟的施工技术工艺，对工程进度计划实行有效的监督控制，确保按期完成。

、安全目标

安全事故率控制在1.5‰以内，杜绝重大伤亡事故。

、成本目标

实现总公司利润目标和合同造价。

、文明施工目标

达到市级文明工地的要求，争创省级文明工地。

、环境保护目标

噪音、污水排放控制在国家标准规定范围之内。

2、工程质量管理组织措施

、技术管理

工程开工前，在项目技术负责人的指导下，进行施工组织设计的编制，确定先进合理、经济可行的施工方案和技术咨询措施。对图纸进行认真审核，并做好测量和复测工作，为全面按期开工做好一切必要的施工技术准备工作。在施工过程中，严格执行技术交底制度及施工工序的三检制度，做好试验检测、工程监控和测量施工线工作，确保施工的各个环节处于受控状态。

、质量管理

A、我单位通过了“三标一体”的质量体系证。根据IS09001—2000的质量保证模式要求，我单位建立了文件化质量保证体系，包括质量手册、程序文件以及相关的技术性支持文件，并且保障“三标一体”的质量管理体系有效运行和不断改进。

B、对于项目部全体人员进行质量意识的宣传教育，明确各分部工程的质量标准和质量要求。

C、在施工过程中，重点突出质量，当质量与进度民生矛盾时，必须服从质量，突出质量否决权。

D、在质保体系的有效运转上狠下功夫，实行质量奖惩制度，签订质量责任制，做到层层落实。

E、重点完善施工质量管理体系，深入开展“三工序管理”，做好上工序，保证本工序，服务下工序，使全过程处于受控状态。

F、项目经理考核项目各级人员时，重点考核工作质量和质量责任落实情况，做到奖优惩劣。

G、严格工艺纪律，对那些装饰标准较高或容易出现质量通病的分项工程，实行重点监控，从原材料、操作工艺及质量控制等多方面，明确质量要求的措施。对各工艺制定详尽的施