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内容简介:首先,该嬉戏创建伊始,各个方面还不健全。从大方一直说,应当制定企业明确的年度安排和长期发展安排和目标。如半年内达到什么效果,一年内完成什么安排。二到三年内实现什么规划。通过有效的市场调查,制定出比较明确的发展目标,然后推行到公司的各个员工。让其都明确公司的发展目标,为此目标而努力发展。完善公司的各项规章制度,明晰每个员工的职责,使得在公司内部形成一种良好的氛围,培育出一种良好的企业文化。大家都知道,一个有着明确目标并能够很好依据自己的设想一步步的完成自己的目标的人比一个没有详细目标的执行力不强的人的胜利的机会要大的多。(一个好的团队,其执行力是最重要的。)形成一种良好的激励制度,最好

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