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建设项目分包策划研究的中期报告

中期报告

一、研究背景

建设项目分包策划是工程建设项目中不可缺少的环节，对于项目工程的顺利实施和成功完工起着至关重要的作用。因此，本研究旨在深入剖析建设项目分包策划的现状和问题，并探索相应的解决方案，以提高建设项目分包策划的效率和质量。

二、研究目的

1、了解建设项目分包策划的现状和问题，分析产生问题的原因。

2、探讨建设项目分包策划的改进和优化方案，提高其效率和质量。

3、为建设项目分包策划的实践提供理论指导和参考。

三、研究方法

本研究采用文献资料法、问卷调查法和案例分析法相结合的方法进行研究。通过对已有文献资料的搜集、整理和归纳，进行问题分析和解决方案探讨；通过设计问卷并进行实地调查，深入了解实际运营中的情况以及相关方的看法和反馈；同时还将选取实际建设项目案例进行深入分析和研究。

四、预期成果

本研究将得出以下预期成果：

1、深入了解建设项目分包的现状和问题，提炼核心问题，归纳产生问题的原因。

2、探讨改进和优化建设项目分包策划的方案，提高其效率和质量。

3、提出针对性的实操建议和理论指导，为建设项目分包策划的实践提供参考和帮助。

五、研究进度安排

本研究的进度安排如下：

第一阶段：文献搜集与问题分析（已完成）

第二阶段：问卷调查及数据分析

第三阶段：案例研究及分析

第四阶段：方案提出及理论指导

六、研究意义

本研究的意义在于对建设项目分包策划的现状进行深入了解和剖析，从根本上找到问题的产生原因，提出改进和优化方案，进而为建设项目分包策划的实践提供指导和参考，从而提升建设项目分包策划的效率和质量，为工程建设的进步做出贡献。