案例4购物中心向家庭型消费转型 儿童业态比例大增.docxVIP

购物中心纷纷变身儿童城家庭消费成商家盈利突破点

核心提示：儿童业态的虹吸效应，让购物中心纷纷通过加大儿童业态占比，提高客流拉动商场销售，儿童业态也因此成为购物中心争相强化的重点。

“不卖商品，卖生活方式，以休闲娱乐的生活体验为主，首要解决的是停留时间。”这样的理由或可解释购物中心加大儿童城布局的真实原因。史努比中国华北区主题乐园，开园当日客流量突破7万人。在此之前，朝阳大悦城（专题阅读）引入玩具反斗城、Mothercare、小鬼当佳综合

店等20家品牌，已将购物中心打造成一站式儿童城;蓝色港湾开辟出2万平方米的儿童城，并引入了新加坡Motherswork、法国Orchestra童装等多个品牌。

越来越多的商家已经意识到，女人的钱好赚，孩子们的消费潜力也不可小觑。“人小钱大”，中国的儿童市场很可能成为消费经济的“救星”。

爱玩是孩子的天性，每逢周末或节假日，家长们都要费些心神在玩乐计划上。近两年，这些家庭有了新的选择，一些进驻商场和购物中心的儿童乐园正在成为一种潮流。

儿童业态的虹吸效应，让购物中心纷纷通过加大儿童业态占比，提高客流拉动商场销售，儿童业态也因此成为购物中心争相强化的重点。

全国一线城市购物中心的消费者中，二人世界、三口之家占到69%，70后占到47%，80后占到36%。传统百货商场，人均停留时间1小时;家庭购物场所，人均停