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公司固定资产管理制度及流程
公司固定资产管理制度及流程是公司内部重要的管理制度之一，它涉及到公司资产的购置、使用、保管、处置等方面，对于公司的财务状况和运营效率有着重要的影响。以下是固定资产管理制度及流程的相关参考内容：
1.制度目的：固定资产管理制度的目的是规范公司固定资产的管理，保障资产的安全、完整、准确，确保资产的使用效率和公司的经营利润最大化。
2.制度范围：固定资产管理制度的适用范围应包括公司所有固定资产的管理，包括房屋、机器设备、办公用具等。
3.购置流程：固定资产的购置应当按照公司的相关规定和程序进行，包括资产需求的申请、立项、采购流程、验收等环节。
4.使用管理：公司应建立固定资产台账，对固定资产的领用、归还、使用情况进行记录，定期进行盘点，确保资产的准确、完整。
5.维护保养：公司应建立固定资产的维护保养制度，制定资产的定期检查、维修计划，确保资产的正常运转和延长使用寿命。
6.报废处置：固定资产报废的流程应当清晰规范，包括资产报废的审批流程、清理、处置方式等，确保公司的资产处置符合相关法律法规。
7.盘点审计：定期进行固定资产的盘点和审计，对资产的数量、状况进行核对，防止资产的流失和盗窃。
8.责任制度：建立固定资产管理的责任制度，明确相关部门和人员的职责，保障资产管理的有效运作。
9.故障处理：对于固定资产出现的故障，公司应建立及时的处理流程，确保资产的正常使用。
综上所述，公司固定资产管理制度及流程是公司运营管理的重要组成部分，对于保障公司资产的安全、完整、准确具有重要的作用，公司应建立健全的管理制度和流程，加强固定资产的管理和监控，提高资产的使用效率和管理水平，确保公司的经营持续稳定发展。
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