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- 2024-03-13 发布于山东
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2024年内蒙古自治区专升本考试管理学测试题
一、单选题
1、决策支持系统是______,以计算机技术、仿真技术和信息技术为手段,针对半结构化的决策问题、支持决策活动的具有智能作用的人机系统。
A.DSSB.MISC.TPSD.EDPS
2、通过报酬、晋升、工作表彰等手段对他人施加的一种权力是()
(A)奖励权力
(B)合法权力
(C)专家权力
(D)强制权力
3、组织层级与组织幅度的反比关系决定的两种基本组织结构形态是()
(A)扁平式结构和锥型式结构
(B)矩阵型结构和动态网络型结构
(C)扁平式结构和动态网络型结构
(D)矩阵型结构和锥型式结构
4、在企业管理活动实施过程中,管理者履行管理职责的根本目的是______
A.实现管理者目标B.实现组织目标
C.提高员工的技能D.提高管理者技能
5、“水至清则无鱼,人至察则无徒”体现的人员配备原则是______
A.用人所长B.任人唯贤C.动态平衡D.因材器使
6、______认为“人性本善”。
A.X理论B.超Y理论
C.Y理论D.Z理论
7、钱德勒在研究组织结构与战略关系时提出战略发展的第一个阶段是()
(A)地区开拓阶段
(B)纵向联合发展阶段
(C)数量扩大阶段
(D)产品多样化阶段
8、关于授权,以下述论不正确的是()
(A)由于授权存在“委托一代理”风险,不能把重要权力授予下级
(B)授权是外部环境动态变化的必然要求
(C)组织中只能在工作关系紧密的层级上进行级差授权
(D)授权之后,下级可以在其职权范围内自由决断,灵活处理问题
9、通过共同行为范式,实现组织成员的自我控制,自我约束,团体控制方式的基础是______
A.组织文化B.组织结构
C.组织层级D.组织设计
10、电视广告采用的沟通方式一般是______
A.单向沟通B.双向沟通
C.非语言沟通D.非正式沟通
11、某企业激励各级员工通过多种途径向高层领导反映情况,提出建议,该企业的正式沟通渠道是______
A.平行沟通B.斜向沟通C.下行沟通D.上行沟通
12、现代绩效评估普遍采用的方法是______
A.目标管理B.排列评估C.工作标准D.小组评议
13、在公司层战略中,多元化战略属于()
(A)发展型战略
(B)稳定发展型战略
(C)防御型战略
(D)收缩型战略
14、将组织最高层的目标与基层目标、个人目标层层联系起来,形成整体目标与局部目标、组织目标与个人目标的系统整合是属于目标管理特点中的______
A.建立系统的目标体系B.重视工作成果而不是工作行为本身
C.强调组织成员的自我控制D.实行参与管理
15、按照组织系统划分,沟通可分为______
A.工具式沟通和感情式沟通B.个体间沟通和群体间沟通
C.正式沟通与非正式沟通D.上行沟通与下行沟通
16、企业的赊销收入净额和平均应收账款余额的比率是______
A.库存周转率B.应收账款周转率
C.市场占有率D.酸性测试比率
17、______是指工作目标完成度、准确度、效益和对组织的贡献。
A.工作能力B.工作业绩C.职业品德D.工作表现
18、______是当事人一方将其技术、商标或专利的使用权转让给另一方,由后者按合同规定使用的交易行为。
A.管理合同B.特许C.合同制造D.投资
19、______的角色是十种角色中最显著的一种角色,也是管理者权力最明显的表现。
A.领导者B.企业家C.谈判者D.挂名首脑
20、质量管理的发展阶段不包括______
A.质量检查阶段B.统计质量管理阶段
C.全面质量管理阶段D.质量管理国际化阶段
21、一家火电发电厂划分的部门包活:生产部、财务部和人事部等部门,而生产部又包括燃烧供应部、锅炉部、发电机部和送配电部等部门。这表明它的部门化形式包括______
A.职能部门化和流程部门化B.流程部门化和顾客部门化
C.顾客部门化和地域部门化D.职能部门化和地域部门化
22、某公司接了个项目,需要各部门密切配合,成员是从多个部门临时抽调来的,这是______结构。
A.矩阵制B.事业部制C.职能制D.直线职能制
23、着重研究如何提高单个工人的生产率的管理理论是()
(A)组织管理理论
(B)行为管理理论
(C)权变理论
(D)科学管理理论
24、管理者需要具有的多种技能中,把组织视作一个整体,洞察组织与环境相互影响、协调各部门关系的能力属于()
(A)技术技能
(B)概念技能
(C)人际技能
(D)战略技能
25、下列哪一项不是影响组织分权程度的主要因素______
A.组织规模的大小B.政策的统一性
C.组织的可控性D.领导的能力
26、实务中,企业在制定生产目标时,要贯彻“多快好省”的精神,体现的是______
A.目标的层次性B.目标的多样性
C.日标的可接受性D.目标的挑战性
27、根据管理方格
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