采购风险评估与应对策略.pptxVIP

下载本文档

2
0
约3.03千字
约 26页
2024-03-13 发布于浙江
举报
版权申诉

采购风险评估与应对策略.pptx

1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

采购风险评估与应对策略汇报人：XX2024-01-17采购风险概述采购风险评估方法常见采购风险识别与分析应对策略制定与实施跨部门协作与沟通在应对采购风险中作用总结回顾与展望未来发展趋势01采购风险概述采购风险定义及分类采购风险定义采购风险是指企业在采购过程中，由于各种不确定因素导致采购实际结果与预期目标产生偏离的可能性。采购风险分类根据风险来源和性质，采购风险可分为供应风险、价格风险、质量风险、合同风险、交货风险等。采购风险对企业影响成本增加质量下降生产中断法律纠纷采购风险可能导致企业采购成本增加，如价格上涨、交货延误导致的额外支出等。供应商提供的产品或服务质量不达标，影响企业产品或服务质量，