商铺调研方案.pptxVIP

商铺调研方案

contents

•调研目的

•调研内容

•调研方法

•调研计划

•调研结果分析

•调研建议与展望

目录

01

调研目的

对竞争对手的经营状况、产品、价格、营销策略等进行深入分析，找出竞争优势和不足之处。

了解当前市场的流行趋势和未来可能的发展方向，以便及时调整商铺的经营策略。

通过调研了解目标客户群体的需求、消费习惯和购买力，为商铺定位和产品选择提供依据。

了解市场需求

掌握市场趋势

确定目标客户群体

分析竞争对手

01

人流量分析

通过实地考察和数据统计，评估商铺所在位置的人流量、客流量和消费潜力，判断该位置的商业

价值。

周边环境

考察商铺周边的环境状况，包括商业氛围、居民区、景点等，以判断该位置是否有利于吸引潜在客户。

交通便利性

考虑商铺附近的交通状况、停车设施以及公共交通线路，以便为顾客提供便利的出行条件。

评估商铺位置

风险评估

综合考虑市场风险、竞争压力、政策

法规等因素，对商铺的收益进行合理

评估，并制定相应的风险应对措施。

成本分析

对商铺的经营成本进行全面分析，包

括租金、人员工资、水电费、装修费

等，以确定盈利空间。

根据市场需求、竞争对手情况和商铺

自身条件，预测商铺的潜在营业额和

盈利能力。

预测商铺收益

营业额预测

02

调研内容

了解商铺周边的设施，如超市、

餐厅、银行、学校等，以及这些设施的营业状况。

考察商铺所在的具体位置，包括

附近的地标、交通状况、是否容易找到等。

商铺周边环境

周边设施

商铺位置

居民收入水平

了解商铺所在区域居民的平均收入水平，以判断该区域的消费能力。

消费习惯

了解居民的消费习惯，包括他们的购物偏好、消费频率等。

商铺所在区域消费水平

竞争对手类型

了解商铺周边的竞争对手类型，包括同类型的商铺、其他类型的商铺等。

竞争对手经营状况

了解竞争对手的经营状况，包括他们的客流量、销售额等。

商铺竞争对手情况

高峰期客流量

统计商铺在高峰期的客流量，了解高

峰期的客流情况。

日常客流量

统计商铺每天的客流量，了解日常客

流情况。

商铺客流量

03

调研方法

发放

分析

设计问卷时，应包括商铺基本信息、顾客

满意度、服务质量、产品种类、价格水平、促销活动等方面的问题。

通过设计问卷，了解目标商铺的顾客满意

度、服务质量、产品种类等方面的信息。

通过线上或线下方式发放问卷，并确保样

本具有代表性。

问卷调查

对收集到的数据进行统计分析，得出结论。

目的

通过实地考察，了解目标商铺

的店面环境、陈列布局、员工

服务态度等方面的实际情况。

实地考察时，应注意观察商铺的店面环境、陈列布局、员工服务态度等方面的情况，并记录相关信息。

实施

选择合适的时间和人员，进行实地考察。

对收集到的信息进行整理和分

析，得出结论。

实地考察

分析

内容

通过网络数据收集，了

解目标商铺的网络口碑、

销售情况等方面的信息。

通过网络数据收集，获

取目标商铺的网络口碑、

销售情况等方面的信息。

网络数据收集

利用搜索引擎、社交媒

体等渠道，收集相关数据。

对收集到的数据进行整

理和分析，得出结论。

实施

分析

内容

目的

04

调研计划

调研时间

2023年5月1日至2023年5月30日

调研阶段

分为准备阶段、实施阶段和总结阶段，具体时间安排如下

总结阶段

2023年5月21日至2023年5月30日，完成数据整理、分析、撰写调研报告等工作。

准备阶段

2023年4月25日至2023年4月30日，完成调研问卷设计、调研人员培训等工作。

实施阶段

2023年5月1日至2023年5月20日，完成实地走访、数据收集等工作。

调研时间安排

调研协调员

负责与相关部门和人员的沟通、

协调工作，需具备一定的组织

协调能力。

数据整理员

负责数据整理、录入和分析等

工作，需具备一定的数据处理

和分析能力。

调研员

负责实地走访、数据收集、问

卷调查等工作，需具备一定的

市场调研经验和沟通能力。

调研负责人

负责整个调研活动的组织、协调和监督。

调研人员分工

数据处理费用

包括数据整理、分析等费用，预算为5万元。

包括问卷设计、印刷、调研人员培训、交通、食

宿等费用，预算为10万元。

1

3

2

调研预算

总预算

15万元。

调研费用

调研结果分析

05

对收集到的数据进行清洗，去除无效和错误数据，确保数据质量。

将数据按照调研目的进行分类和编码，便于后续统计分析。

收集商铺的地理位置、面积、租金、经营状况等数据。

数据整理与统计

数据收集

结果解读

根据数据分析