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XX县建立干部全景记实档案

重推荐、轻平时，重任用、轻管理，……长期以来，这些现象在干部工作中不同程度地存在，由此直接导致了民意失真、管用脱节等问题。为全面、客观、准确地识别干部，进一步鼓励干部干事创业积极性，XX县探索建立全景干部信息档案，对干部实施精细化管理、动态化管理、科学化管理，提高选人用人公信度。

一、建立电子实绩档案，考核干部更科学

依托干部管理平台系统，对全县130个班子、1742名干部建立电子实绩档案。分别授予县委主要领导、县委组织部、各单位不同权限，通过干部个人填写工作实绩、单位录入干部个人信息和工作情况、组织部认定、县领导至单位股级干部由上至下打分评定、县领导随时查阅干部工作情况，推进干部工作科学化，以实现全面及时掌握干部工作现状，了解干部工作绩效，加强领导班子和领导干部考核管理的目的。

〔一〕录入信息，科学制定工作目标。每年年初，根据全县经济工作会及年度考核指标对各单位的目标任务分解情况，要求各单位录入本单位的工作目标及在职科级干部和股级干部的工作目标，单位在制定工作目标时一定要结合自身实际，慎重制定，不能夸张，也不能