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天力公司业绩评价体系构建的任务书

任务书

任务名称：天力公司业绩评价体系构建

任务目的：

构建一套完整的业绩评价体系，全面评估天力公司的业绩，为公司的发展提供科学依据和参考。该体系应包括所有业务区域和职能部门，可以有效地衡量公司的绩效、竞争力、市场份额和客户满意度等指标。

任务范围：

任务范围包括但不限于以下内容：

1.明确业绩评价体系的理念和目标，建立业绩评价指标体系，制定年度、季度和月度业绩考核标准。

2.评估公司业绩，包括销售额、销售利润、渠道贡献、市场份额、客户满意度等指标。

3.对业务区域、职能部门和个人进行绩效评估，用数据分析和财务报表等方式量化评估结果。

4.收集、整理和分析相关数据，根据指标体系对公司业绩进行综合评估，制定公司业绩改进措施。

5.使用数据分析工具和方法来评估公司业绩，包括统计学、概率学、回归分析等。

任务要求：

1.任务完成时间为两个月，需要在规定时间内出具完整的业绩评价体系构建方案。

2.需要与公司各级领导沟通，充分了解公司的业务和发展目标，以确保评价体系的科学性和实用性。

3.需要与公司财务、市场和人力资源等部门紧密合作，确保评价体系与公司的核心业务和价值相关。

4.需要对评价体系进行测试，并根据测试结果进行修改。测试期间需要和公司员工沟通，了解评价体系使用的便捷性和可操作性。

任务成果：

1.业绩评价体系构建方案一份，包括指标选取、数据采集方法和分析方式等。

2.业绩评价报告一份，包括对公司业绩的全面评估和业绩改进建议。