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制造企业数据分析的现状与对策.pdf

科技情报开发与经济ＳＣ—ＩＴＥＣＨＩＮＦＯＲＭＡＴＩＯＮＤＥＶＥＬＯＰＭＥＮＴ＆ＥＣＯＮＯＭＹ２００８年第ｌ８卷第３３期

文章编号：１００５—６０３３（２００８）３３—０１５１—０３收稿日期：２００８—０９—０３

利造企业数据分衍的琵必与笨

曾妮丽，陈林

（１南．京化工职业技术学院，江苏南京，２１００４８；２．南京菲尼克斯公司，江苏南京，２１００００）

摘要：简要介绍了制造企业数据分析的现状，针对企业数据分析中存在的问题，提出

了搞好企业数据分析工作的对策。

关键词：制造企业；数据分析；信息化建设

中图分类号：Ｆ２７０．７文献标识码：Ａ

目前，中国虽然还是世界制造工厂，但是面对的竞争对手越来越多，部、制造部人员都认识到精细化管理的重要性，也知道对数据进行分析

再加上国内的原材料、劳动力成本直线上升，传统的粗放管理模式已经的重要性，但是他们往往认为这是专业性很强的工作，应该由专业人员

越来越不适应国际竞争的需要，企业管理越来越细化，基于产品、客户、来做，再加上平时其他工作太多，以至于并没有专心和深入地做这项工

竞争对手、利润最大化等进行数据分析的精确化产品定位和营销，已经作。其实，这样的认识是不正确的，因为只有站在市场最前沿的一线员

成为企业成功的关键。因此，健全企业的管理制度、促进信息化建设，从工，才最清楚他们需要什么，只是他们对数据分析认识不足，更不知道该

而有效地进行数据分析，为企业的决策者提供准确而有效的决策信息显如何去做。

得至关重要。（２）对数据分析的重视程度不够。现在无论是企业的高层领导，还是

底层的销售员，都对数据的重要性有深刻的认识，但是他们只是知道数

１制造企业数据分析的现状据重要，并没有对数据进行深人的分析。其原因还是没有专业知识，或者

没有专门的部门来帮助他们完成这些事情。

通过切身体会和调查，我们不难发现企业数据分析方面存在许多问

（３）公司没有专门人员做数据分析工作，以至于公司决策层并不能

题，主要表现在以下几个方面。

得到比较有建设性的决策建议。一是数据分析工作得不到企业领导的重

・（１）对数据分析的认识不足。目前，虽然很多人，包括市场部、销售

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主程序串口中断并将工作人员基本信息与ｌＤ卡号相对应。其ＩＤ卡号经读卡器读人。

数据采集模块是上位机正常工作时定时从不同机号的前端机采集

数据，并汇总、整理数据。判断工作人员是否在井下，计算工作人员井下