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浅谈对公司成本管理的研究——以南京海底月公司为例
摘要：为了更好的管理企业运行中的成本，企业生产经营中影响成本的因素许多，因此企业要重视对各种因素的把握。这种成本管理需要贯穿公司运作的整个供应、生产和销售过程。减少生产过程中不必要的损失和消耗通过控制产品的成本，才能达到企业产品的最终成本和企业预计成本一致的目的。合理优化公司生产结构流程，从而降低能耗和生产成本，达到使利润最大化的目的。其中，成本管理和控制是实现这一目标的有力武器。基于大数据的成本分析和先进的管理方法是企业获得市场竞争优势和建立高效成本管理策略的重要思想。成本问题的分析和管理是
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