班组长的管理介绍课件.pptxVIP

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2024-03-14 发布于四川
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班组长的管理介绍课件班组长角色定位班组管理基本原则班组长日常管理技能班组长在团队建设中的作用班组长自我提升与发展01班组长角色定位班组长的职责制定工作计划沟通协调根据组织目标和上级指示，制定班组的工作计划和目标，确保班组工作有序进行。与上级、下属和其他部门进行有效的沟通协调，确保信息畅通，工作顺利开展。人员管理解决问题负责班组成员的日常管理，包括排班、考勤、绩效评估等，激发团队成员的工作积极性和创造力。及时发现和解决班组工作中出现的问题，提出改进措施，提高工作效率和质量。班组长的能力要求领导力组织协调能力能够带领团队朝着共同的目标努力，发挥团队成员的潜力，提高团队整体绩效。能够合理安排工作，协

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