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个人汇报工作总结

个人汇报工作总结「篇一」

光阴荏苒，时光流逝，20xx年瞬间已去。在上级公司的正确领导下，全体员

工上下一心，团结协作，顺利地完成了全年各项工作任务。回顾20xx年，虽然我

们没有骄人、优异的成绩，但是我们能平安、顺利的过度是最大的收获。展望

20xx年，坚信公司会有更大的发展前景。为了更好地开展各项工作，认真吸取经

验教训，找出工作中存在的问题，现将20xx年度工作总结及20xx年度计划汇报如

下：

一、主要经营业绩：

20xx年度完成销售5427万元（含税），为年初计划5000万元的109%；实现

利润总额800万元，为年初计划800万元的100%。

二、主要工作情况：

（一）、加强企业内部管理，不断提高企业管理水平。

企业内部管理是企业生存和发展的基础。今年以来，在上级公司的正确指导

下，在总经理的领导下，以理顺关系为重点，以制度建设为根本，以提高服务质量

为抓手，不断加强人员、设备设施和物资管理。始终把管理工作放在中心位置来

抓，以管理出效益，以管理促发展。坚持制度化管理与人性化管理相结合，分工协

作，密切配合，不断修改完善各部门各岗位管理制度，定期召开生产工作例会，及

时召开各类应急工作会议，适时组织员工学习培训会。了解掌握人员动态和思想状

况，加强沟通协调，及时化解矛盾和解决问题，决不允许任何人以任何借口或理由

在工作中相互推诿，更不允许任何人把个人之间的

恩怨或思想情绪带到工作中去。有力地增强了企业的凝聚力和战斗力。利用召

开各类工作会议的机会，相互交流探讨，互相查找问题、剖析原因，及时制定改进

措施，做到了小问题当场解决，大问题限期整改，任务到岗，责任到人。保证了全

年各项工作的顺利开展。

（二）、团结协作，密切配合，顺利完成全年各项生产任务。加强生产管理，

完成生产任务是企业工作的核心所在。20xx年以来，公司各部门紧密配合，相互

协作，围绕“强管理，抓安全，保质量，讲信誉，求实效”的工作思路狠抓生产任

务的按时完成。在上级公司的大力支持下，编制了介绍公司概况、生产能力、产品

结构、技术力量、业绩案列的PPT,使客户直观了解公司情况，得到了哈电、汽发

等项目高管的一致好评。

（三）、加强各部门、车间之间配合协调力度，本着“平等互利、相互尊重，

及时沟通”的原则，确保生产任务的顺利进行，要求各岗位工作要深要细，提前做

好工作安排，注重每一个环节，确保各生产工序安全、高效、无误。

（四）、加大质量管控力度，努力实现节能降耗。

今年以来，始终坚持“以质量求生存，以信誉谋发展”的指导思想，大力加强

质量管理建设，加强每一个生产环节的控制和要求。一是顺利通过了ISO9001质量

体系复查认证；二是质检部从源头抓起，严把原辅材料进货关，做到了每批次入库

前的取样检验检测，设专人负责半制品的生产过程观察指导，巡检、复检及非合格

品的调节利用，严格控制成品出库前终检的监管。发现问题迅速纠正，有力地保证

了

产品的可追溯性和确保了产品的质量；三是全年板材车间产品合格率99.7%，

加工车间产品合格率99.3%；四是加强了对外购原辅材料及产品的供应管理工作，

全年共处理因质量问题退货70批次；五是做物尽其用，对剩余的边角料进行合

理利用，降低了成本。

（五）、加强新产品技术研发工作，根据客户特定需求建立一对一研发项目，

增强企业活力。

1.在板材类方面，针对福伊特的环氧毡板、绝缘盒用材、3242及3248玻璃布

板用玻璃布性能改进提升；哈电的核电机组用半导体板、螺杆、螺母、垫片；福伊

特、汽发的绝缘盒用材。上述项目已进入研发批试及调研阶段，力争明年项目评

审、竣工，并投入市场。

2.在加工类方面，今年哈电的30万、60万、66万、百万及核电机组用成型件

加工技术已，除核电项目尚未供货外，其余等级电机项目均已通过哈电验收，并获

得好评；汽发的60万机组用成型件已提供样品，争取明年进入加工件合格供应商

行列，并取得一定的市场份额；天津阿尔斯通通过产品质量的持续改进，已逐步增

加成型件的中标份额。

上述新产品的研发为20xx年度的销售工作奠定了扎实的基础。

（五）、加强对操作人员的调配和管理。严格操作规程，不断培养新的技术能

手，相互取长补短，努力提高操作技能。为公司储备人才打下基础。

（六）、加强车辆管理，实行加油与里程衔接的制度，完