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车辆管理制度范本

为加强车辆使用和管理，提高车辆

使用效率，确保业务工作正常运转，节

省车辆使用开支，结合我办(公司)实际，

特制定以下制度：

一、车辆调派使用、用油管理、维

修管理、车辆管护，统一由秘书科(综合

协调部)具体负责实施。

二、调派车辆的原则是先急后缓，

先重要后一般，确保工作顺利开展和行

车安全。

三、关于车辆使用管理

(一)每天上班时间，本办(公司)的车

辆统一集中在单位门前停车场，由秘书

科(综合协调部)根据用车计划进行调派

并做好用车登记工作。

(二)因工作需要用车的，必须做好用

车登记手续，由秘书科(综合协调部)调派

车辆;离开市辖区用车的由单位领导审

批，未经批准调派的车辆不得擅自出车。

(三)单位车辆原则上不外借，特殊情

况需外借时，必须经单位领导批准;外借

期间，车辆的用油和司机的补助，由借

车方承担。

(四)车辆调派使用时，原则上由专职

司机驾驶，专职司机不够安排时，可安

排具有合法驾照的人员驾驶，其他人擅

自驾车发生事故的，一切责任由其承担。

专职司机和有合法驾照人员因违反交通

规则由其承担责任发生事故的，视情节

轻重给予行政处分和经济赔偿。

(五)司机行车必须严格遵守交通规

则，确保行车安全。如发生意外事故，

司机要积极采取措施，协助处理，并及

时向单位领导和秘书科(综合协调部)报

告。

四、关于车辆用油管理

(一)市内行车加油，原则上持卡到加

油站加油，特殊情况经单位领导同意才

可现金加油。市外行车需加油时，须凭

盖有税务、加油站单位印章的正式发票

报销。

(二)润滑油更换按规定里程报秘书

科(综合协调部)核准后进行更换，登记工

作由秘书科(综合协调部)负责。

五、关于车辆维修管理

(一)车辆需维修、更换零配件的，先

由司机提出申请，小故障由司机检查确

诊，大的故障由二名以上司机会诊，能

自己处理的故障尽量自己处理，不能处

理的，填写《车辆维修申请表》，按程序

经领导审批后，到定点的维修站(厂)进行

处理维修。

(二)在市辖区外车辆发生故障需要

维修的，要及时向秘书科(综合协调部)

报告，根据实际情况就地维修，但事后

必须补填《车辆维修申请表》，按程序呈

报审批。

六、关于车辆管护工作

(一)车辆与司机相对固定，因工作需

要调整时，由秘书科(综合协调部)安排;

办(公司)领导用车相对固定，办(公司)领

导离开贵港不用车时，其使用的车辆和

司机要照常到办(公司)报到，由秘书科

(综合协调部)统一安排使用。

(二)没有安排使用的车辆，上班时间

必须停放在办(公司)门前停车场;下班时

间和节假日期间，由司机或相对明确保

管该车的同志保管，无特殊情况，一般

不能出车使用。

(三)司机要经常检查车辆状况，及时

排除安全隐患，要保持车况良好，长途

用车前要做细致检查;车辆要保持清洁卫

生，统一持卡到定点地方洗车。

(四)车辆年审、养路费购置、车辆保

险由秘书科(综合协调部)安排人员具体

办理，并做好记录，按有关规定办理相

关手续。

(五)司机或相关人员要认真保管好

车辆，防止丢失和人为损坏。如因保管

人责任心不强，造成车辆丢失或损坏的，

要追究其责任，关视情节轻重给予行政

处分和经济赔偿。

七、每个月初，由单位投资财务管

理科(部)统计好每辆车上个月外出公差、

维修、用油等情况并统一公布，秘书科

(综合协调部)要将每星期的用车登记

况报单位领导。