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跑道侵入培训课件

•跑道侵入概述

•跑道安全基础知识

•跑道侵入预防措施

•跑道侵入案例分析

•跑道安全应急处置

•总结与展望

01

跑道侵入概述

定义

跑道侵入是指在机场跑道及其相关区域内,航空器、车辆、人员或物体与正在起飞、着陆或滑行的航空器产生碰撞危险或导致间隔缩小的情况。

根据国际民航组织(ICAO)的定义,跑道侵入可分为A、B、C、

D四类,其中A类为最严重,D类为最轻微。

定义与分类

分类

跑道侵入可能导致航空器与地面障碍物相撞,造成

航空器损坏和人员伤亡。

跑道侵入会打乱机场的运行秩序,增加机场管理难

度和成本。

跑道侵入会导致航班延误、取消或备降其他机场,

给旅客和航空公司带来不便和经济损失。

跑道侵入危害

对机场运行秩序造成干扰

对航空器安全造成威胁

影响航班正常运行

管理因素

如机场管理不善、培训不足等导致相关人员对跑道侵入的认识和防范意识不足。

人为因素

包括飞行员、管制员、车辆驾驶员等人员的失误或违规操作。

环境因素

如恶劣天气、能见度不足等导致视线受阻或判断失误。

设备故障

如航空器或地面设备的故障导致无法正常通信或导航。

跑道侵入原因

02

跑道安全基础知识

跑道安全标识识别

如禁止进入标识、跑道关闭标识等,用于提醒飞

行员注意特定的安全要求。

包括跑道编号、跑道中心线、跑道边线等,用于

指示跑道的方向和范围。

滑行道中心线、滑行道边线等,用于指示航空器

在滑行道上的滑行路径。

用于指示航空器在跑道上的等待位置,以确保安

全间距。

等待位置标志

其他安全标识

滑行道标志

跑道标志

跑道使用规则

明确跑道的使用优先级、使用

时机和使用方式,确保不同航

空器之间的协调和安全。

等待和穿越跑道程序

规定航空器在等待进入跑道或穿越跑道时的具体步骤和注意事项,以确保安全。

跑道安全规则与程序

规定航空器在滑行道上的滑行

速度、滑行路径和与其他航空

器的间距等要求。

针对跑道侵入等特殊情况,制

定相应的应急处理程序和措施。

特殊情况处理程序

滑行规则

无线电通话录音与回放

其他通信技术

地面人员之间的协调通信对于确保跑道安

全同样重要,包括地面管制员、车辆驾驶员和其他相关人员之间的信息交流。

飞行员与空中交通管制员之间的有效通信

是确保跑道安全的关键,包括使用标准用语、清晰传达意图和及时响应指令等。

通过无线电通话录音与回放系统,可以监

控和评估飞行员和空中交通管制员之间的通信质量,及时发现并纠正问题。

跑道安全通信与协调

如数据链通信、自动相关监视等技术的应

用,可以进一步提高跑道安全的保障水平。

03

跑道侵入预防措施

加强人员培训与考核

定期对空管、飞行、地面保障等人员进行跑道安全

培训,提高其对跑道侵入危险性的认识。

加强空管指挥员的业务能力培训,提高其指挥水平

和应对突发情况的能力。

对飞行人员进行严格的飞行前检查和考核,确保其

熟悉和掌握跑道安全相关程序和规定。

完善跑道安全管理制度

定期对跑道安全管理制度进行审查和更新,以适应不

断变化的运行环境和安全需求。

建立跑道安全信息通报机制,确保各相关部门能够及

时获取和处理跑道安全信息。

制定完善的跑道安全管理制度和操作规程,明确各部

门和人员的职责和权限。

建立跑道安全事件报告和调查

制度,对发生的跑道侵入事件进行深入分析和总结,提出针对性的改进措施,防止类似事件再次发生。

加强对空管、飞行、地面保障

等部门的监管力度,确保其严格执行跑道安全相关程序和规定。

利用先进的监控技术和设备,

对跑道使用情况进行实时监控和记录,以便及时发现和处理潜在的安全隐患。

提高跑道安全监管水平

04

跑道侵入案例分析

案例二

某航班在滑行过程中,误入未开放的跑道,与另一架正在起飞的航班发生冲突。

案例一

某机场地面人员误入跑道,导致航班延误。

案例三

某机场在夜间运行时,灯光设置不当,导致地面人员误入跑道。

典型跑道侵入案例介绍

100%

80%

80%

案例分析:原因、后果及教训

地面人员疏忽大意,未遵守相关

规定。

机场灯光、标识等设施不完善或

故障。

人员因素

设备因素

案例分析:原因、后果及教训

•管理因素:机场运行管理存在漏洞,培训不足。

航班延误

跑道侵入事件会导致相关航班延误,

影响旅客出行。

安全风险

跑道侵入可能导致严重的航空安全事

故。

案例分析:原因、后果及教训

案例分析:原因、后果及教训

•经济损失:航空公司、机场等方面需要承担相应的经济损失。

案例分析:原因、后果及教训

完善设施

确保机场灯光、标识等设施的完善和正常运行。

强化管理

加强机场运行管理,完善相关规章制度。

加强培训

提高地面人员

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