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部门绩效考核方案范本

•引言

•部门绩效考核方案概述

目录•部门绩效考核指标体系

Contents•绩效考核的实施流

•绩效考核结果的应用

•绩效考核的改进与完善

01引言

目的和背景

目的

为了提高部门工作效率和员工工

作积极性，制定一套科学、合理

的绩效考核方案。

背景

随着公司业务的发展，原有绩效

考核方案已无法满足当前需求，

亟需进行优化和完善。

绩效考核的重要性

提高员工工作积极性提升组织绩效

通过绩效考核，激励员工更加通过合理的绩效考核，发现并

努力地工作，提高工作质量和解决工作中存在的问题，从而

效率。提高整个组织的绩效水平。

促进团队合作促进员工个人发展

绩效考核不仅关注个人表现，绩效考核结果可以为员工的职

也关注团队整体表现，有助于业发展提供参考，帮助员工明

增强团队合作意识。确自己的发展方向和目标。

02部门绩效考核方案概述

考核原则

01020304

公平公正目标导向激励与约束持续改进

确保考核过程公平、公正，避以部门目标为导向，将部门绩通过考核结果激励优秀表现，鼓励员工参与考核过程，提供

免主观偏见和歧视。效与公司整体战略目标相结合。同时对不足之处进行改进和约反馈和建议，促进持续改进。

束。

考核周期与对象

考核周期