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《金功久：人才发展与学习型组织建设》

关于企业培训学习如何有效，首先作为企业高层或者hr应该先

思考一个问题：

为什么每年费用投下去，找资源、找课程、组织安排也花费很多

时间与精力等等，苦劳不少，但最终的功劳收获成果却收之甚少，甚

至被报怨，hr做了件吃力不讨好之事，公司上下也对这种培训听听激

动、想想感动、会后无行动的培训形成视觉、听觉上的疲劳、甚至一

听到说培训就下意识的有种排斥、厌恶。

一、为何会产生这些原因，这才为最值得深刻反思之处，培训学

习

该用户很懒，什么也没介绍

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