原创力文档- 1、本文档共39页，其中可免费阅读20页，需付费75金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
绩效战略课程课件
CONTENTS
绩效战略概述
绩效指标设计
绩效评估方法
绩效激励与改进
绩效战略实施与监控
绩效战略案例分析
绩效战略概述
01
持续改进
通过不断优化绩效管理体系，提高组织整体绩效水平。
定义
绩效战略是企业为实现长期发展目标，通过制定和实施一系列绩效计划、评估和改进措施，以提高组织整体绩效和竞争力的过程。
目标导向
以实现企业战略目标为核心，将组织目标分解为部门和个人目标。
过程管理
关注绩效计划、实施、评估和改进等各环节的管理。
通过制定合理的绩效计划和目标，激发员工工作积极性和创造力，提高组织整体绩效。
有效的绩效战略能够提升企业核心竞争力，使企业在激烈的市场竞争
文档评论（0）