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2022年陕西省专升本考试管理学模拟试题
一、单选题
1、把“保护和增进社会福利”作为企业目标内容的企业价值观发展阶段是()
(A)工业化初期
(B)工业化中期
(C)工业化后期
(D)后工业化时期
2、根据规定收入和支出的标准来检查和监督组织各个部门的经营管理情况,这使用的控制方法是______
A.市场控制B.预算控制C.战略控制D.营销控制
3、首创平衡计分卡控制的是______
A.国际标准化组织B.戴明
C.卡普兰和诺顿D.朱兰
4、______认为“人性本善”。
A.X理论B.超Y理论
C.Y理论D.Z理论
5、关于政策的理解错误的是______
A.政策是指导或沟通决策思想的全面的陈述书或理解书
B.政策允许对某些事情有酌情处理的自由
C.政策的表现形式只能是陈述书或理解书
D.政策支持了分权,同时也支持上级主管对该项分权的控制
6、在买方市场条件下,组织所做的各种决策的出发点是()
(A)组织自身的生产条件
(B)组织自身的生产能力
(C)市场需求情况
(D)组织内部员工需求
7、电视广告采用的沟通方式一般是______
A.单向沟通B.双向沟通
C.非语言沟通D.非正式沟通
8、“做你周围的人所期望韵事”的道德发展阶段所属的道德发展层次是()
(A)前惯例层次
(B)惯例层次
(C)后惯例层次
(D)原则层次
9、领导者在带领、引导和鼓舞部下实现组织目标而努力的过程中,要具有三方面的作用,即指挥作用、协调作用和()
(A)计划作用
(B)组织作用
(C)激励作用
(D)控制作用
10、管理者所扮演的人际角色包括______
A.领导者、发言人、传播者B.领导者、代表人、联络者
C.代表人、发言人、联络者D.企业家、谈判者、传播者
11、俗语说:“要想公道,打个颠倒。”这种观点反映的道德观是()
(A)权力至上道德观
(B)公平公正道德观
(C)功利主义道德观
(D)推己及人道德观
12、按照亨利.明茨伯格的管理者角色理论,管理者直接稠研在单位的成败负责,则这位管理者扮演的角色就是()
(A)领导者
(B)混乱驾驭者
(C)挂名首脑
(D)企业家
13、与管理的自然属性相联系的是()
(A)社会环境
(B)生产力
(C)生产关系
(D)上层建筑
14、网络计划技术是______
A.定性决策方法B.确定型决策方法
C.风险型决策方法D.不确定型决策方法
15、实务中,企业在制定生产目标时,要贯彻“多快好省”的精神,体现的是______
A.目标的层次性B.目标的多样性
C.日标的可接受性D.目标的挑战性
16、在决策方法中,兰德公司提出的是______
A.头脑风暴法B.名义小组法
C.德尔菲法D.决策树法
17、领导生命周期理论将下属的成熟程度作为领导选择正确的领导风格的重要依据。领导者提供极少的指导和支持的领导风格被称为()
(A)指导型(高任务—低关系)
(B)推销型(高任务—高关系)
(C)参与型(低任务—高关系)
(D)授权型(低任务一低关系)
18、反映企业偿还需要付现的流动债务能力的财务比率是______
A.流动比率B.库存周转率
C.负债比率D.盈利比率
19、将计划分为生产计划、营销计划等业务计划的分类标准是______
A.综合性程度B.时间长短
C.程序化程度D.职能空向
20、属于外部招聘优势的是______
A.有利于平息并缓和内部竞争者之间的紧张关系
B.有利于对被聘者深入了解
C.有利于被聘者迅速展开工作
D.有利于调动员工的工作积极性
21、质量控制图中,用于反映产品某个质量特征或某项工作质量完善程度的数值是______
A.横轴B.上下控制线
C.纵轴D.中心线
22、汉高祖刘邦遇到军事问题时会咨询韩信;当需要做出重要决策时则会考虑萧何的意见。根据罗伯特·豪斯的理论,刘邦采用的是______领导方式。
A.指示型B.支持型C.参与型D.成就导向型
23、组织变革的原因来自于()
(A)社会进步和科技进步
(B)组织成员的更迭
(C)组织目标的调整
(D)外部环境和内部环境
24、现代绩效评估普遍采用的方法是______
A.目标管理B.排列评估C.工作标准D.小组评议
25、在决策的影响因素中,决策群体的关系融洽程度属于()
(A)环境因素
(B)组织自身的因素
(C)决策问题的性质
(D)决策主体的因素
26、信息化程度主要影响组织决策的()
(A)效率
(B)效果
(C)数量
(D)质量
27、质量管理的发展阶段不包括______
A.质量检查阶段B.统计质量管理阶段
C.全面质量管理阶段D.质量管理国际化阶段
28、在日常课堂教育中,经常有学生不认真听课,老师以手势警告,用的是哪种沟通方式______
A.言语沟通B.书面沟通
C.非言语沟通D.非正式沟通
29、亚当
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