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论中国超市连锁业“产商融”相结合的任务书

任务书

一、研究背景

中国超市连锁业在飞速发展的同时，也面临着许多挑战和问题。其中，最突出的问题就是供应链管理和供应商合作。目前，中国许多超市连锁企业仍然采取传统的采购方式，即与各个厂商单独协商，并与供应商之间缺乏长期的战略合作关系。这不仅导致了成本过高和效率低下，同时还容易出现产品质量问题等风险。

因此，本研究旨在探讨中国超市连锁业中“产商融”相结合的实现路径和难点，为中国超市连锁企业优化供应链管理和提升供应商合作水平提供有益的经验和建议。

二、研究目的

本研究的主要目的是：

1.分析当前中国超市连锁企业与供应商之间存在的问题和瓶颈。

2.探讨“产商融”相结合在中国超市连锁业中的实现路径和难点。

3.分析“产商融”相结合对于中国超市连锁企业的优化和提升的作用。

4.提出针对中国超市连锁企业实现“产商融”相结合的具体建议和措施。

三、研究内容和方法

1.研究内容：

本研究将从以下几个方面展开：

（1）分析当前中国超市连锁企业与供应商之间存在的问题和瓶颈；

（2）探讨“产商融”相结合在中国超市连锁业中的实现路径和难点；

（3）分析“产商融”相结合对于中国超市连锁企业的优化和提升的作用；

（4）提出针对中国超市连锁企业实现“产商融”相结合的具体建议和措施。

2.研究方法：

本研究将采用文献资料法、案例分析法和访谈法相结合的方法：

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