信息化项目勘察计划书(1).pptxVIP

信息化项目勘察计划书

•项目背景与目标

•勘察范围与对象

•勘察方法与步骤

•信息化需求分析

•技术架构设计与选型

•项目实施计划与时间安排

•风险评估与应对策略

•总结与展望

目录

CATALOGUE

项目背景与目标

01

CATALOGUE

国家和地方政府出台了一系列支持信息化发展的政策，为信息化项目的实施提供了有力保障。

各行各业对信息化的需求日益增长，要求通过信息化手段提高生产效率、降低成本、增强竞争力。

随着信息技术的快速发展，信息化已经成为推动经济社会发展的重要力量。

项目背景

信息化发展趋势

政策支持

行业需求

01

通过信息化手段加强企业内部管理，提高决策效率和准确性。

通过信息化手段优化生产流程，提高生产效率，降低生产成本。

通过信息化手段推动行业技术创新和模式创新，促进行业转型升级。

项目目标

提高生产效率

降低项目风险

通过勘察发现和解决项目潜在的风险

和问题，确保项目的顺利实施和运营。

评估项目可行性

通过勘察评估项目的技术可行性、经

济可行性和社会可行性，为项目决策

提供参考。

通过勘察明确项目的具体需求和目标，

为项目规划和实施提供准确依据。

勘察目的和意义

明确项目需求

勘察范围与对象

02

CATALOGUE

信息化基础设施

包括网络、服务器、存储等硬件设备及其配置情况。

信息安全

包括网络安全、数据安全、应用安全等方面的现状和存在的问题。

应用系统

包括各类业务应用系统、数据库系统、中间件等。

勘察范围

业务部门

如财务、人力资源、采购、销售等与信息化相关的业务部门。

信息化服务提供商

如硬件设备提供商、软件开发商、系统集成商等。

企业内部信息化相关部门

如信息中心、网络中心、数据中心等。

勘察对象

业务流程调研

通过访谈、问卷调查等方式，

了解企业关键业务流程的现状、

存在的问题以及改进需求。

方案实施与评估

协助企业实施流程优化方案，

并对实施效果进行评估，持续

改进和优化方案。

流程优化方案设计

根据分析结果，设计针对性的

流程优化方案，包括再造、调

整、优化等方面。

流程分析

对调研结果进行深入分析，识

别流程中的瓶颈和问题，提出

优化建议。

关键业务流程梳理

勘察方法与步骤

03

CATALOGUE

勘察方法选择

明确勘察目标组织勘察团队实施现场勘察数据整理与分析

对收集的数据进行整理、

分类和分析，提取有价

值的信息，为项目决策

提供支持。

根据项目需求和实际情

况，明确勘察的目标和

任务，制定详细的勘察

计划。

按照勘察计划，组织团

队成员深入项目现场，

进行实地考察和数据收集。

组建具备专业知识和技

能的勘察团队，明确团

队成员的职责和分工。

勘察步骤安排

数据收集：根据项目需求和勘察目标，制定详细的数据收集清单，明确需要收集的数据类型、来源和方式。

数据整理：对收集的数据进行清洗、筛选和分类，确保数据的准确性和完整性。同时，对数据进行初步分析，提取关键信息。

数据存储与备份：采用专业的数据存储和备份技术，确保数据的安全性和可靠性。同时，建立数据访问和使用权限管理制度，防止数据泄露和滥用。

数据可视化与报告：利用数据可视化工具和技术，将数据以图表、图像等形式展现出来，便于项目团队和相关人员直观了解项目情况。同时，根据项目需求和决策要求，编写详细的勘察报告，为项目决策提供重要依据。

数据收集与整理

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信息化需求分析

04

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确定业务需求

根据业务流程分析的结果，明确项目需要实现的具体业务需求，

如数据采集、处理、分析、展示等方面的需求。

阐述项目所处的行业背景，企业发展的战略目标和信息化建设

的必要性。

对项目涉及的业务流程进行详细分析，包括业务流程的现状、

存在的问题以及优化的方向。

业务需求概述

明确项目背景和目标

分析业务流程

根据功能的重要性和紧急程度，

对功能进行优先级排序，为后续的开发和实施提供参考。

根据项目的业务需求，对系统的

功能进行合理划分，形成清晰的功能结构。

功能需求梳理

功能优先级排序

系统功能划分

可靠性需求

兼容性需求

明确系统需要满足的安全性要求，如数据

加密、用户权限控制、防止恶意攻击等方面的需求，并设计相应的安全策略。

分析系统需要满足的性能指标，如响应时

间、吞吐量、并发用户数等，并制定相应的测试计划。

分析系统需要达到的可靠性水平，如系统

的稳定性、可用性、容错能力等，并制定相应的保障措施。

考虑系统需要兼容的硬件、软件、网络等

环境，确保系统能够在不同的环境下正常运行。