- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
第三方效劳商治理手册
手册版本:手册编号:批准:
审核:
会签:
编制:
1
3版本:
3
版本:1.0
修改码:0
第一局部:职责与权限
1、公司物流部
是制造部第三方效劳商治理的归口部门;
负责第三方效劳商治理手册修订,并监视第三方效劳商按规定内容执行;
负责协作公司相关部门制定第三方效劳商选择标准,协作选择第三方效劳商并签订相关效劳协议;
负责处理第三方效劳商日常运行问题点,并组织对第三方效劳商的效劳质量进展月度评价及评价结果运用,监视第三方效劳商问题点整改、闭环;
负责监视第三方效劳商入库治理、仓储治理、配送治理等过程的效劳质量,协调处理第三方效劳
专注地铁、铁路、市政领域安全管理资料的定制、修改及润色,本人已有7年专业领域工作经验,可承接安全方案、安全培训、安全交底、贯标外审、公路一级达标审核及安全生产许可证延期资料编制等工作,欢迎大家咨询~
文档评论(0)