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绩效管理程序课件
CONTENTS
绩效管理概述
设定绩效目标
制定绩效计划
绩效实施与监控
绩效评估与反馈
绩效改进与发展
绩效管理概述
01
绩效管理是一个持续的过程，旨在通过制定目标、评估业绩、提供反馈和奖励优秀表现来提高个人和组织的绩效。
定义
确保员工的工作行为和结果与组织目标保持一致，促进个人和组织的发展，提高整体绩效。
目的
奖励与改进
根据评估结果，对优秀员工给予奖励，对表现不佳的员工提供改进建议和计划。
评估与考核
定期对员工的工作表现进行评估，确保目标达成情况与预期一致。
持续沟通与反馈
在执行过程中保持与员工的沟通，提供及时的反馈和指导。
设定绩效目标
明确员工需要达到的
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