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汽车模具供应链成本优化研究的任务书

任务名称：汽车模具供应链成本优化研究

任务目的：

1.研究汽车模具供应链的运作方式，发现其中的成本和效率问题；

2.寻找和发掘汽车模具供应链中的成本优化潜力，提升供应链的效率与质量；

3.提出汽车模具供应链成本优化的具体措施和建议，指导企业实现成本和效率的优化。

任务范围：

本研究主要针对汽车模具供应链的成本优化展开调查和分析，包括模具制造企业、物流企业、汽车零部件制造企业等相关企业。具体任务涉及以下范围：

1.汽车模具的制造和销售过程中的成本分析，包括原材料、设备、人工、管理、运输等各方面的成本；

2.汽车模具供应链的形成和运作机制分析，包括模具制造企业、物流企业、汽车零部件制造企业等环节的管理和协调方式；

3.汽车模具供应链数据分析，了解流程瓶颈，发现成本问题，并对供应链成本进行细致分析，找到成本优化的空间；

4.提出汽车模具供应链成本优化的具体措施和建议，发掘并实现成本降低和效率提升的潜力。

研究方法：

本研究将采用问卷调查、案例分析、数据采集、专家访谈、模型分析等多种研究方法，具体任务如下：

1.问卷调查：设计问卷针对汽车模具制造企业、物流企业、汽车零部件制造企业等相关企业进行调查，收集相关数据，并对数据进行分析和处理；

2.案例分析：对汽车模具供应链中的具体案例进行深入分析，找到其中的成本和效率问题，并从中寻找优化潜力；

3.数据采集：收集和整理汽车模具供应链相关的数据和信息；

4.专家访谈：与具有汽车模具供应链管理和研究经验的专家进行交流和访谈，获取一手资料和经验；

5.模型分析：基于研究结果和数据建立模型，对汽车模具供应链成本优化方案进行预测和分析。

任务进度：

本研究的任务周期为3个月，具体进度如下：

第1月：收集和整理相关数据，设计问卷，进行专家访谈和案例分析；

第2月：分析和处理问卷调查结果，建立模型分析；

第3月：编撰研究报告，提出汽车模具供应链成本优化的具体方案和建议。

参考文献：

1.刘勤，供应链成本控制研究，北京：中国经济出版社，2008年；

2.韩庆华，汪洪义，汽车模具供应链管理，吉林：吉林出版集团有限责任公司，2012年；

3.陈敬德，韩旭东，从汽车模具制造看供应链体系创新，南京：江苏科技出版社，2017年。