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萨班斯法案下中国电信内部控制自我评估模式探索的任务书

任务名称：萨班斯法案下中国电信内部控制自我评估模式探索

任务描述：

本项目旨在探讨在萨班斯法案框架下，如何对中国电信的内部控制自我评估进行有效探索，找出目前存在的问题并提出改进方案，以满足监管部门和股东的要求。

任务目标：

1.了解萨班斯法案对公司的内部控制要求，了解相关监管政策和要求。

2.了解中国电信目前的内部控制自我评估模式，发现存在的问题。

3.组织调研、分析数据，提出针对性的改进方案。

4.撰写探索报告，清晰地呈现数据分析和改进方案，并得到领导的认可。

任务步骤：

第一步：了解萨班斯法案

1.1研究萨班斯法案的相关规定，并分析对公司内部控制的要求。

1.2了解监管政策和要求，掌握行业标准。

第二步：了解中国电信的内部控制自我评估模式

2.1分析现有的自我评估模式，了解存在的问题。

2.2搜集内部控制信息，包括组织结构、职责分工等。

第三步：组织调研、分析数据，提出改进方案

3.1针对中国电信现有的内部控制自我评估模式，组织调研，收集数据、问卷调查等。

3.2利用数据分析工具对数据进行整理和分析，找出存在的问题和瓶颈，并提出改进方案。

第四步：撰写探索报告，得到领导认可

4.1撰写探索报告，包括研究背景、目标、方法、结果和改进方案等内容。

4.2在领导的指导下修改完善报告，确保其清晰、准确、易懂。

交付成果：

在规定时间内交付一份探索报告，包括：

1.项目背景和目标；

2.调查研究方法、工具以及数据分析结果；

3.针对存在问题，提出详细的改进方案；

4.其他相关文献、数据等资料。

任务时间：

总工期约为两个月，具体时间如下：

第一周：确定任务计划、组织团队、制定调研方案；

第二至四周：对萨班斯法案及监管政策进行深入研究，分析中国电信的内部控制评估模式，整理并分析数据；

第五至六周：撰写探索报告，收集相关资料，调整文本内容；

第七周：报告修改、汇总；

第八周：任务结束，交付成果。