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- 2024-03-18 发布于山西
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谷歌公司管理沟通ppt
一个组织就像一部美妙的乐曲不过,它不是单个个人的音符罗列,而是由人们之间的和声所谱成。——德鲁克一个值得我们深入思考的问题:是组织的人还是人的组织?
·现代管理发展的趋势:现代管理沟通越来越注重人的因素,注重研究人的心
Google十大内部沟通法·1.GoogleCafes.这是鼓励员工以及跨团队之间接触与沟通,无论是探讨工作还是玩乐。·2.可以给公司任何领导直接发邮件。·3.GoogleModerator.这是一个由Google工程师设计的创新管理工具。它的创意在于:当员工之间展开一次技术讨论抑或一次公司范围的会议,每个人都可以问一个问题,然后让其他员工投票选择自己希望回答的问题
·4.在自家的社交网络Google+上讨论。·5.TGIF.这是Google公司每周一次的全体会议,普通员工可以直接向公司高管提出任何与公司大小事务相关的问题。·6.GUTS(GoogleUniversalTicketingSystems).。通过这个系统员工可以提交问题,系统会根据问题的类型或问题进行评估。7.代号“FixIts”的冲刺行动。任何员工都可以放下任何事全身心投入以解决一个特定的难题。
·8.内部创新讨论。这是一系列正式会议,各部门管理人员可
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