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招采合同管理培训课件

•招采合同管理概述

•招采合同的种类与内容

•招采合同的签订与执行

•招采合同的风险管理

目•招采合同的优化与改进建议

•招采合同管理案例研究

录

01招采合同管理概

述

招采合同定义与特点

招采合同定义

招采合同是指在工程建设项目中，通

过招标、投标、评标等程序，由业主

与中标人签订的具有法律效力的合同。

招采合同特点

招采合同具有法律效力，一旦签订，

双方必须严格遵守；同时，招采合同

也是整个工程项目建设的核心文件，

对项目的顺利实施具有重要意义。

招采合同的重要性

010203

保障项目顺利实施控制项目成本防范风险

招采合同明确了双方的权招采合同是控制项目成本招采合同可以明确双方

利和义务，为项目的顺利的重要手段，通过合理风险承担，有效防范和规

实施提供了法律保障。合同条款和价格约定，可避风险。

以有效控制项目成本。

招采合同管理的历史与发展

传统管理模式信息化管理模式智能化管理模式

传统的招采合同管理模式随着信息技术的发展，招未来，随着人工智能技术

主要依靠人工操作和管理，采合同管理逐渐实现信息的发展，招采合同管理将

效率低下，容易出错。化，提高了管理效率和准进一步实现智能化，提高

确性。管理效率和智能化水平。

02招采合同的种类

与内容

固定总价合同

总结词

固定总价合同是一种常见的招采合同类型，其中合同价格是固定的，不因工程

量的增减而改变

详细描述

固定总价合同适用于工程量相对较小、工程内容明确的招采项目。由于合同价

格固定，因此承包商需要承担工程量风险。在签订合同时，双方应明确约定工

程量清单和计价方式

单价合同

总结词

单价合同是一种招采合同类型，其中合同价格是按约定的单价和实际完成的工程

量计算

详细描述

单价合同适用于工程量较大的招采项目，可以减少承包商的风险。在签订合同时，

双方应明确约定工程量清单和单价，并根据实际完成的工程量进行结算

成本加酬金合同

总结词

成本加酬金合同是一种招采合同类型，其中合同价格由工程

成本和约