(完整版)某污水处理厂监理规划.pdfVIP

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xxxx污水处理二期扩建4万t/d工程

监理规划

2013年9月至2014年3月

内容提要:

工程概况

监理工作范围、目标和依据

监理组织机构、岗位职责、人员配备及进退场计划

监理工作内容、方法和措施

监理工作制度和工作程序

监理设施

安全文明施工管理

监理单位(章):

总监理工程师:

公司技术负责人:

日期:

1

xxxx污水处理二期扩建4万t/d工程

监理规划

一、工程概况

1、工程名称:xxxx污水处理二期扩建4万t/d工程

2、工程地址:xxxx

3、工程规模及结构类型:污水处理规模为4万t/d

4、设计单位:xxxx

5、施工单位:xxxx

6、建设单位:xxxx

二、监理工作依据、范围、时限和目标、工作内容

(一)监理工作的依据

1、国家和地方有关法律法规。

2、国家现行的施工验收规范和国家强制性条文等。

3、现行的预算定额、单位估价表、取费标准及有关工程造价的

管理方法。

4、经审查的施工图纸、资料及说明。

5、工程施工承包合同及有关文件、附件。

6、监理合同及有关文件。

7、业主提供的其它文件和资料。

2

(二)监理范围、时限和目标

监理范围:xxxx污水处理厂工程范围内各建筑物、厂内管

线、电气等建筑安装工程实行全过程监理等所有工程内容的施工

阶段监理。

监理服务时限:监理服务期与施工合同工期结束日期相同。

监理工作目标:

1、质量控制目标:达到国家标准要求及合同约定的质量标准

2、进度控制目标:满足合同工期的要求

3、投资控制目标:控制在预算投资限额内

4、安全控制目标:督促施工单位按国家有关安全规范、规程

施工,杜绝出现重大伤亡事故,力求不发生一般工伤事故。

(三)监理工作的内容

依照国家有关法规,代表建设单位对工程建设施工阶段进行全过

程、全方位监理,即运用合同管理,信息管理和全面组织协调等手段

和措施来控制工程项目的质量、投资、工期和安全。具体工作如下:

1、协助发包方审批施工组织设计;审核修改施工单位编制的施工

进度计划;审查和检查施工技术措施、质量保证体系及基础围

护等安全防护措施。

2、熟悉设计图纸,组织施工图会审,做好记录,及时编写会审纪

要。

3、协助发包方审核甲供和乙供材料样品的品牌、质量和价格,检

验各种材料、构件和设备的规格、质量和数量。

3

4、认真审核设计与施工变更联系单,把好投资关,并做好监理方

的签证。

5、对隐蔽工程、检验批、分项、分部和单位工程进行验收,组织

工程竣工初验,协助建设单位进行竣工验收。

6、定期组织召开监理例会,检查督促施工单位处理工程质量和工

程进度等方面问题,调解工程建设过程中各种合同的有关争

议,配合发包方处理索赔事项。

7、检查安全防护措施和文明施工,督促施工单位实行标化工地的

管理。

8、协助发包方对工程投资进行有效控制,对施工单位提出的付款

申请进行复核。

9、参加工程决算,做好签证工作,协助发包方审核工程造价,降

低工程费用。

10、编制监理月报,做好工程项目阶段性监理总结。

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