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小区景观绿化工程施工方案设计

方案和对策

目录

第一章施工组织设计3

第一节工程进度计划及工期保障措施4

第二节施工准备与管理9

第三节主要工程建设方法15

1.5.1园林建设工程的施工方法15

2.5.2种植绿色植物的施工方法24

3.5.3保管方式41

4.5.4绿化给排水系统的施工方法46

5.5.5电气安装工程施工方法52

第四节施工质量管理55

1.6.1施工质量管理55

2.6.2维护管理措施64

第五节保证工程质量的技术组织措施64

1.7.1质量目标65

2.7.2组织65

3.7.3工程质量控制65

第六节确保安全生产的技术组织措施67

1.8.1安全生产组织措施67

2.8.2安全生产管理体系67

3.8.3安全生产技术措施69

第七节确保文明施工技术的组织措施………71

1.9.1文明施工组织管理机构71

2.9.2现场文明施工措施71

3.9.3环境保护措施73

施工设计

以达到建设一流工程的目的。本项目应符合但不限于以下标准和

规范：

1、《工程计量规范》GB50026-93；

2、《城市绿化工程建设及验收规范》CJJ/T82-99；

3、《景观建设规范》DB4403001/T8-99；

4.《景观管理规范》DB4403001/T6-99。

施工部署

本项目为高级环保工程，为保证工期和质量，体现设计意图，组

织最佳施工程序。全力以赴实现以下建设目标：

1.项目质量目标：确保优秀项目。

2、项目进度目标：根据招标文件，在规定时间内完成。

3、安全生产的目标是防止重伤、防止死亡，做到无重大人员伤

亡、无中毒事故等“五不”要求。安全检查达标。

4、文明施工：努力抓好规范化管理，创造一流的场貌和仪容水

平，创建文明施工现场

物质保证措施

1、材料部建立相关材料合格分供应商名录，建立各类材料材料

的规格、供货单位、质量、信息价格、销售条件和售后服务态度

等档案，采购材料按这个文件。

2、项目部设立物资采购专项资金，确保物资资金充足。

3、进场后及时对相关材料进行质量检验，合格的材料方可投入

施工。

4、对存在的材料和材料，应采取严格的防雨、防潮措施。

第1节工程进度计划及工期保障措施

工程建设计划

本项目的主要内容包括造景、园林景观和安装工程。

二、组织建设

1）公司主要领导为项目指挥员，选拔优秀管理人员组成“园林

景观工程项目经理部”，履行项目的规划、组织、协调、控制、

监督和指挥职能。高标准完成本项目建设任务。

2）施工过程中，控制业主一级进度计划，以合同二级进度为依

据，编制详细的施工计划，详细列出各子项目的竣工日期，使用

有利的结合企业内外条件，采取动态管理，做好建设工作。科学

合理地组织，确保舞台计划按时或提前完成。

（三）实施全面计划管理，认真编写切实可行的工程总进度计划

和相应的月、十天、周施工工作计划，做到施工生产上下协调，

长短计划衔接，日平衡、坚持周计划，确保月计划的执行。从而

保证总工期的实现。

⑷为加快施工进度，采取措施合理安排穿插施工作业，确保施工

科学有序进行，为保证工期创造条件。

⑸做好开工前的各项准备工作。

①认真做好图纸联审工作。

②尽快对材料、苗木、设备、工具、配件等进行规划，按时安排

进场。

⑹采用新技术、新工艺。

⑺建立各级责任制，实行重奖惩。

⑻建立甲乙双方联席例会制度，每半个月召开一次例会，检查半

月计划执行情况，研究解决影响项目进度的关键因素，安排工作

下半月。

⑼成立健康管理小组，加强食堂和宿舍的监督检查和管理，减少

患者人数，保障正常建设。

⑽采用关键因素控制法，随时对工作进行回顾，确保计划的顺利

进行。

3.3进度控制方法

为保证工期，对影响进度的关键因素一一分析，以便随时对施工

进度管理工作进行回顾。

一、设备因素：

主要表现：（1）不到位；(2)状态不佳

对策：⑴．做好挖掘机、发电机、搅拌机等关键设备的安装计

划，安装计划应包括设备运输、安装、调试所需时间，并考虑恶

劣天气条件。⑵、加强设备维护。由专人定期检查和维护。合

理选择和配置工程机械，做好维护保养工作，保持机械设备良好

的技术状态。

2、物质因素：

主要表现：