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项目组织与项目启动课件

延时符Contents目录项目组织项目启动项目管理办公室项目章程项目经理角色与职责

延时符01项目组织

项目组织是负责项目实施、管理和协调的临时性组织机构，旨在实现项目目标。定义特点目的项目组织具有明确的目标、有限的生命周期、资源共享、灵活性和适应性。确保项目顺利实施，实现项目目标，满足利益相关者的需求和期望。030201项目组织定义

以专业分工为基础，建立职能部门，各职能部门在其业务范围内有权向下级下达命令和监督下级部门。职能式组织结构以项目为核心，建立项目经理和项目团队，项目经理对项目全权负责，具有较大的自主权和决策权。项目式组织结构结合职能式和项目式组织结构的优点