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思达软件公司隐性知识管理策略研究的任务书

研究背景

作为一家知名软件公司，思达软件公司拥有大量的员工和大量的知识资产。这些知识资产包括显性知识和隐性知识。显性知识可以被记录在书面资料中，例如技术手册、报告和规程。而隐性知识是指个人经验、技能和洞察力，难以被形式化地表达或记录。然而，隐性知识是思达公司在竞争中获胜的重要因素。

因此，思达公司需要制定隐性知识管理策略来确保这些知识资产得到有效地利用和传承，以提高公司的竞争力和业绩。

研究目的

本研究的主要目的是研究思达软件公司的隐性知识管理策略，了解当前策略的优点和不足，并提出改进建议，以便公司能够更好地管理和利用其隐性知识。

具体研究目标如下：

1.调查思达软件公司的隐性知识管理现状，包括其知识资产的来源和类型、知识管理机制的设置和运作情况等。

2.分析当前隐性知识管理策略的优缺点，以及hinderedknowledge和companies的特点。

3.提出改进建议，包括改善隐性知识的获取、保护、分享和转移等方面的措施，并对策略的实施进行评估。

研究方法

本研究采用混合方法，包括定量调查和定性研究。

1.定量调查：通过面对面或线上问卷的方式，调查思达软件公司员工对隐性知识管理的看法和体验，以建立公司隐性知识管理现状的定量数据。

2.定性研究：通过深度访谈、案例分析等方式，对隐性知识管理策略进行定性分析。

研究内容

本研究的主要