副经理年终述职报告.docVIP

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是公司今年的副经理，非常荣幸能够在这里向大家汇报我的年终述职报告。

一、业务工作方面

今年，公司在竞争激烈的市场环境下，我们经受住了各种考验，实现了较为稳定的业务增长。在我的带领下，我们注重市场动态，及时调整公司策略，强化产品优势，提高客户满意度。同时营销活动的策划、执行协调得到了客户的认可，某项目年度留存率达到了95%。在管理层的带领下，我们根据客户需求调整了产品研发方向，此举有力地推动了公司的全面进步。

二、团队管理方面

团队管理一直以来是我非常重视的一个工作内容。作为副主管，在领导的带领下，我积极地协调、管理团队。主要包括以下三个方面：

1、人员管理。公司业务高速增长的同时，人才的保障也是我非常重视的一点。今年，我积极主导了公司的招聘和培养计划，为公司未来的发展奠定了坚实的基础。

2、工作协调。在分管的工作中，我积极向领导汇报并征求领导的意见和建议。同时，适当地与团队成员进行交流，使各项工作得到了顺利转化。

3、部门沟通协调。在我担任副经理的一年多里，我了解到了很多团队和部门的工作内容、各自的优缺点等。我通过与其他部门工作人员的沟通协调，使我们的团队更优越，使公司的各项工作更加协调。同时，我也在不断地寻求公司部门之间的协作模式，使团队成员们的工作压力得到了减轻。

三、个人工作方面

我在过去的一年里，深刻地反思自己的工作表现，有审慎、稳健、开拓态度。同时，还存在不足之处：缺少创新意识，缺少野心、缺失领导力。基于这些不足，我站在客户和团队之间进行思考，制定出有效的工作计划，以期更好地实现公司和个人的目标。

四、总结

在我的领导和团队成员的帮助下，我在过去一年中取得了一定的成绩和收获。在未来工作中，我将进一步加强自己的学习，提高自己的协作能力、领导力、创新能力，更好地服务于公司和团队发展。我感谢公司领导对我的全力支持和团队成员的团结协作，将以此为动力，不断进取，为公司和客户带来更好的服务。