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个工程合同管理与案例
九个工程合同管理与案例。
第一个。
合同管理与索赔案例一（）
《案例1》某建筑工程使用邀请招标方式。主在招标文件中要求：1（）项目在21个月内完成，2（）使用固定总价合同，3（）
无调价条款。承包商投标报价364000美元，工期24个月。在投标书中承包商使用保留条款，要求取消固定价格条款，
使用浮动价格。但主在未同承包商谈判的情况下发出中标函，同时指出：（1）经审核发现投标书中有计算错误，共多
算了7730美元。要紧求在合同总价中减去这个差额，将报价改为356270即（
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