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尊敬的领导：
我是XX社区纪委专干，现就近期工作作一次述职报告，希望能够受到您的指导和帮助。
一、履行日常监督工作
本人担任社区纪委专干职务以来，主要负责履行社区日常监督工作。在这项工作中，我注重推进“双报备”制度，建立健全社区纪委工作档案，开展普法宣传、问责批评教育等工作，提高了社区居民对纪律的认识与遵守度。
在推进“双报备”制度方面，本人注意到该项制度对于居民参与社区事务的监督作用。因此，在本人的推动下，社区居委会制定了一份文件，规定了居民参与社区事务的具体程序，明确规定要有居委会双报备凭证方可开展。我们还通过居民宣传、视听教育等方式，让社区居民深刻认识到双报备制度的重要性，从而提高他们对社区事务的监督和意识。
在社区纪委档案建设方面，我们注重构建基础数据库，并有针对性地开展业务培训。针对各种情况，我们还通过开展摸底调查、蹲点检查、听证会等方式，进一步加强了我们的监督带红与监督能力。
在普法宣传方面，我们加强了对居民进行纪律教育，目的是让他们自觉遵守社区纪律。在此过程中，我们组织了多次法律知识普及活动，让居民更加清楚有关法律、法规对社区生活规范的要求和影响，让他们在日常生活中遵循正确的法律行为准则。
二、积极协调各部门合作
在开展工作过程中，我认为与其他部门合作非常重要。针对部门之间协调中存在的一些困难，我加强了与其他部门的联系，共同形成了一种湮灭的工作模式，提高了各部门联动优化的实施状况。
针对社区生活中存在的实际问题，我与居委会、派出所、市场管理办公室等部门开展了充分的沟通与协调。此外，我还积极组织社区卫生医院、2008金融危机政府部门等专业团队对社区事务给出意见和建议，促进了社区治理水平的持续提高。在这个过程中，我一方面不断加强与其他部门的交流合作，建立了良好的工作关系。另一方面，还坚持学习专业知识和经验，不断提高自己，增强自己与各部门合作的能力和效果。
三、加强工作流程管理
在过去期间，我们注重加强工作流程规范化、管理现代化的建设，不断完善工作流程，提高工作效率和监督能力。为此，我们针对纪律证据采集、保密管理、调查处理、监督执纪、审查审议等方面开展了详细的规定和制度，完善监督选项等工作流程和工作决策规范，推动形成了全过程、全方面的工作流程管理体系。
我们通过多项措施，提高社区工作流程管理水平，包括：1、积极贯彻“四项监督”，推动工作流程规范化；2、加强工作制度执行力度，加大工作流程监督力度；3、加强工作流程工作人员培训，不断提高工作流程实施水平，确保社区民众利益得到维护。
我们致力于加强社区监督工作、推进社区治理，致力于推动居民自治，服务居民群众，成为居民信赖和尊重的社区维稳力量。我们将继续用我们的实际行动，协助区、街道主政人员，保障好社区治理方面的工作取得更多实际结果！
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