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技术管理与创效
陈洪根
技术管理创效
总在精心钻研中发掘其强大的创效
从落实与协调中创造更可观的价值
技术创效原则
序号分类态度
进度、质量、安全、环境中一项或多项提高，其他项能保证的，
1坚决推进
利润大幅提高的。
保证质量、安全、环保的，进度或有影响的，利润的大幅提高
2经综合评判，可以进行
的。
保证安全、环保。质量、进度能满足要求，但与原要求稍有降
3经设计、业主同意，留有有效证据后，可以进行。
低的，利润大幅提升的。
降低了设计要求的未经设计认可的
不满足规范与强制性要求的
备注
以次充好，偷工减料的
都不是技术创效
序
l降低工程装配率，实现创效
3***万元。
l优化基坑支护形式，实现创
效1***万元。
l优化单体数量，实现创效
5**万元。
l优化地库净高柱网，实现创
效11**万元。
l毛坯调整简装，实现创效
1**万元。
l管桩、ALC价格认证，实现
创效6**万元。
共创效69**万元
序
l地坪设计变更创效，实现创
效587万元。
l道路、排水、围墙和材料堆
场永临结合，实现创效944
万元。
l优化苗木和增加泥炭土，实
现创效100万元。
l设计图纸增加抗裂纤维，实
现创效300万元。
共创效19**万元
序
l防水品牌变更，实现创效
3***万元。
l保温材料变更，实现创效
1***万元。
共创效5***万元
14
设计、图审阶段创效交底环节创效
25
施组阶段创效技术核定变更环节创效
36
方案阶段创效资料、BIM环节创效
设计、图审阶段
创效
1
2021年打造安徽公司为局EPC示范二级单位，皖中分公司为局EPC示范三级单位
7个管控步骤，分解实现局9大类33个设计管理动作，构建设计管理体系创效。
②技术方案定稿会④建筑做法定稿会⑥图纸第二次修改
确定项目确定项目依据项目
主要部位工程量主要部位施工图预算施工图预算目标
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