最新国家开放大学电大《会计制度设计》期末题库及答案.docVIP

最新国家开放大学电大《会计制度设计》期末题库及答案.doc

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最新国家开放大学电大《会计制度设计》

期末题库及答案

联,对于工作内容的要求也比较杂乱。请你根据以上资料,

结合你对小企业会计工作的认识,提出应对小企业会计人员身

兼数职的问题的建议。

建议:针对小企业会计人员身兼数职的问题,应该加强对

小企业会计人员的培训和教育,提高其专业能力和素质,加强

对小企业的内部控制,明确各岗位职责,避免工作重叠和混淆。

同时,应该加强对小企业的管理,推动小企业走向规范化、专

业化和科学化,提高小企业的管理水平和效益。

1.小企业会计的服务通常是以“保姆式”为主,既要坚持原

则,又要避免做假账的风险。因此,小企业的会计岗位设置相

对于大企业来说更加简单,通常是一人多岗。但是,小企业也

需要根据自身实际情况将会计准则和内部控制应用指引具体化

为企业可执行的规则。

2.相对于大企业而言,小企业会计更加注重建立系统的内

部控制制度,以确保账目的准确性和规范性。但是,由于小企

业缺乏完善的内部控制制度,可能存在一些不规范的做法。为

了规避这种情况的出现,建议小企业根据自身实际情况建立适

合自己的内部控制制度。

3.小企业缺乏完善的内部控制制度,因此可能存在一些不

规范的做法。为了避免这种情况的出现,建议小企业根据自身

实际情况建立适合自己的内部控制制度,并且加强对会计人员

的监督和管理。

4.《小企业会计准则》已经正式发布并自2013年1月1

日起在全国小企业范围内实施。虽然小企业的规模较小,但是

建立账簿体系和内部会计核算制度仍然十分必要。这样可以确

保小企业的账目准确性和规范性,提高企业的管理水平和竞争

力。

5.小企业会计制度设计应该根据企业自身的实际情况进行

有针对性的设计,将会计准则和内部控制应用指引具体化为企

业可执行的规则,并且结合现代信息技术进行会计信息化应用

模式的设计。同时,也应该加强对会计人员的培训和管理,提

高会计人员的专业素质和工作能力。

1.该公司现金保管办法存在的问题:

该公司现金保管办法存在以下问题:

①保管人员的素质标准不够明确,没有具体规定诚信可靠、

责任心强、业务熟练、工作主动等方面的标准;

②出纳员在本岗位连续工作不得超过2年的规定过于死板,

没有考虑到个人素质和工作表现;

③保险柜存放要求过于笼统,没有具体规定保险柜的尺寸、

质量、防盗防火等方面的标准;

④保险柜钥匙的管理不够严格,没有规定保险柜钥匙的使

用范围、使用时限和安全保管措施;

⑤库存现金的存放和管理不够规范,没有具体规定现金的

分类、计数、记录和报告等方面的标准。

2.对三年来管理费用进行比较分析:

从表中可以看出,三年来管理费用的总额都在增长,但增

长速度逐年放缓,其中2018年增长幅度最小。在各项管理费

用中,办公费用占比最大,而广告宣传费用占比最小。同时,

三年来销售利润和利润总额的增长速度也在逐年放缓。

3.该公司应着重从哪些方面加强管理费用的控制:

该公司应着重从以下方面加强管理费用的控制:

①制定科学合理的管理费用预算,明确各项费用的用途和

标准;

②建立完善的费用审批制度,规定费用的审批流程和权限;

③加强对各项费用的监督和管理,及时发现和纠正费用支

出中的问题;

④优化费用结构,降低不必要的费用支出;

⑤加强财务管理,提高资金利用效率。

4.会计部门提供的分析表是否能满足管理部门控制管理费

用的决策需要:

会计部门提供的分析表能够初步满足管理部门控制管理费

用的决策需要,但存在以下不足之处:

①表中只提供了三年来管理费用的总额和占比,没有提供

各项费用的详细数据,难以进行具体的分析和对比;

②表中没有提供销售收入和销售利润的具体数据,无法进

行管理费用和销售收益之间的比较分析;

③表中没有提供其他相关数据,如人员数量、生产成本等,

无法进行综合分析和判断。

5.回答:

此处省略。

不完整的,需要完善预算的编制,明确各项目的计划数,

并加强对预算执行情况的监督和控制。

②加强费用审批管理。建立严格的费用审批制度,明确各

级管理人员的审批权限和责任,防止无效费用的产生。

③加强费用核算管理。建立科学合理的费用核算制度,确

保各项费用的真实性、准确性和合理性。

④加强绩效管理。建立科学的绩效考核制度,将管理费用

的控制纳入绩效考核范畴,激励管理人员积极控制费用支出,

提高企业经济效益。

⑤加强内部控制。建立健全的内部控制制度,加强对管理

费用的监督和管理,防范和发现各种风险,保障企业的财产安

全。

采用基数加增长的预算编制方法,应该结合实际情况核定

费用预算数。为强化预算管理,各部门应该严格执行预算纪律,

提高预算的严肃性和权威性。同时,建立预算执行的奖惩制度,

对模范执行预算、厉行节约的单位和个人给予奖励,对不严格

执行预算、浪费的单位和个人进行处罚。会计部门应该加强对

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