原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
尊敬的企业领导、各位同事：
您们好！
我是这个企业的副总经济师，很荣幸今天能够向大家述职报告。这一年来，我的工作重心主要集中在财务管理方面。在这个过程中，我克服了许多困难，取得了一定的成绩，但仍有一些不足之处。今天，我想向大家汇报我的工作情况，向大家借此机会谈谈我的工作体会和不足，期待得到大家的帮助和支持。
工作情况
经营预算
企业的经营预算是预先规划企业收入、支出、盈亏情况的一种管理方法。在本年度，我主持了经营预算工作，决策部门进行了详细的预算计划，制定了一些具有可行性的项目方案。这些项目方案大大促进了企业的发展，增强了企业的市场竞争力。
财务管理
财务管理是企业经营的重要组成部分，也是企业管理的核心。我牢记这一点，认真履行了财务管理的职责，做到了账务清晰、报表准确、资金使用合理。在我的带领下，财务部门精细地操作各种账目，把握好每一分资金，使企业的财务状况得到了显著的改善。
资金管理
资金管理是企业管理的重要组成部分，也是企业维持正常运转的关键所在。在管理资金方面，我制定了一套完整的资金管理制度，通过控制支出、提高收入等方法，让企业资金得到了充分利用。
工作体会
在工作中，我认识到，财务管理是企业发展的重要保障。作为企业的副总经济师，我的工作不仅是管理好企业的资本和账务，更重要的是要着眼于企业的发展，为企业的长远发展打好基础。同时，我也认识到，需要多方面的支持，才能够完成自己的工作。我将始终秉持开放的态度，不断接受新的想法和思路，尽一切可能地为企业发展贡献自己的力量。
不足及改进
在这半年的工作中，我也深刻认识到了自身存在的不足之处。我的职责虽然是财务管理，但我对财务方面的知识还有待加强；我的工作重点有时候过分集中在执行计划上，而忽视了计划本身是否符合企业发展的需要。因此，我希望在今后的工作中能够不断学习、不断改进自己，以更专业、更优秀的态度投入到工作中去。
以上就是我的工作报告。在这里，我向所有关心和支持我的同事和领导表示真诚的感谢。我相信，在大家的帮助下，我可以更好地完成自己的工作，为企业的发展作出更大的贡献。谢谢大家！
文档评论（0）