- 1、本文档共23页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
叶茂中冲突营销合伙人汇报人:XXX2024-01-162023-2026ONEKEEPVIEWREPORTING
目录CATALOGUE叶茂中简介冲突营销理论叶茂中的冲突营销实践成为叶茂中冲突营销合伙人结语
叶茂中简介PART01
出生地:江苏泰州出生日期:1975年教育背景:中国传媒大学广告学院个人背景
1997年进入广告行业,先后就职于多家知名广告公司,担任创意总监、策略总监等职位。2003年创立叶茂中营销策划机构,专注于为客户提供品牌策划、广告创意和营销推广服务。2010年成立叶茂中冲突营销合伙人,致力于为企业提供更具创新性和实效性的营销解决方案。职业生涯
03发表多篇专业文章和著作,如《广告人手记》、《营销的冲突》等。01成功策划众多知名品牌,如:海澜之家、大红鹰、柒牌男装等。02获得多项国内外广告奖项,包括中国广告节金奖、中国艾菲奖等。主要成就
冲突营销理论PART02
总结词冲突营销是一种营销策略,通过强调产品或品牌的特点和优势,与竞争对手产生差异化,从而吸引消费者的注意。详细描述冲突营销的核心在于创造或发现市场上的冲突点,这些冲突点可能是消费者需求与市场供应之间的矛盾,或是不同品牌之间定位和价值的差异。通过突出自身品牌在解决这些冲突方面的优势和能力,吸引消费者的关注和购买决策。冲突营销的定义
冲突营销具有吸引消费者注意、创造品牌差异化和提升销售等优势。总结词冲突营销能够通过创造独特的卖点,使品牌在市场上脱颖而出。它可以帮助品牌与竞争对手产生明显的差异,从而更容易吸引消费者的注意。此外,冲突营销还可以通过强调品牌的优势和特点,提升消费者对品牌的认知和信任,进而提升销售业绩。详细描述冲突营销的优势
总结词冲突营销在各行各业都有广泛的应用,以下是一些经典案例。2.案例二某智能手机品牌强调其产品的拍照功能强大,能够满足专业摄影师的需求,与竞争对手产生了差异化。通过广告宣传和口碑传播,该品牌成功吸引了大量摄影爱好者和专业人士的关注和购买。3.案例三某家居品牌强调其产品的环保性能和人性化设计,与市面上的其他家居品牌形成差异化。通过在社交媒体上分享用户的使用体验和口碑传播,该品牌成功吸引了注重家居品质和生活质量的消费者的关注和购买。冲突营销的应用案例
叶茂中的冲突营销实践PART03
总结词品牌定位重塑详细描述叶茂中冲突营销合伙人成功地为某品牌重塑了品牌定位,通过深入挖掘品牌的核心价值,重新设计了品牌形象和传播策略,使其在市场上获得了显著的提升。成功案例一
总结词市场细分创新详细描述叶茂中冲突营销合伙人通过对市场的深入研究和细分,帮助某品牌找到了新的目标客户群体,并针对性地制定了营销策略,实现了市场份额的快速增长。成功案例二
品牌传播策略优化总结词叶茂中冲突营销合伙人针对某品牌的传播策略进行了全面的优化,通过创意性的广告设计和传播渠道的整合,提高了品牌的知名度和美誉度,促进了销售业绩的提升。详细描述成功案例三
成为叶茂中冲突营销合伙人PART04
叶茂中冲突营销合伙人计划是一个为营销专业人士提供的合作平台,旨在通过共享资源、经验和专业知识,共同实现业务增长和成功。合伙人计划合伙人计划采用合作共赢的模式,参与者共同出资、共同经营、共担风险、共享利润,通过协作实现更大的商业价值。合作模式叶茂中冲突营销合伙人的业务范围涵盖品牌策划、营销策略、广告创意、数字营销等领域,致力于为客户提供全方位的营销解决方案。业务范围合伙人计划介绍
利润共享决策参与资源共享技术支持合伙人权益合伙人可按出资比例或约定比例分配公司利润,共同实现财富增长。合伙人可共享公司的资源,包括客户、渠道、人才等,提升业务拓展能力。合伙人可参与公司重大决策,共同制定公司战略和发展规划。合伙人可获得公司的技术支持和专业知识,提升自身的专业能力和竞争力。
首先需要了解叶茂中冲突营销合伙人的计划和业务范围,了解其合作模式和合伙人权益。了解计划申请加入审核评估签署协议有意成为合伙人的营销专业人士可以向公司提交申请,提供个人简历和相关证明材料。公司会对申请者进行审核和评估,包括专业能力、经验、信誉等方面。通过审核的申请者需要与公司签署合作协议,正式成为叶茂中冲突营销合伙人。如何成为合伙人
结语PART05
创意无限叶茂中先生以其独特的创意和敏锐的市场洞察力,不断推出令人惊叹的营销案例,引领行业潮流。跨界整合叶茂中先生擅长跨界整合资源,将不同领域的元素融合在一起,创造出独特的营销价值。营销大师叶茂中先生是中国营销界的领军人物,他的冲突营销理论在业界具有广泛影响,为众多企业提供了有效的营销策略。对叶茂中的评价
持续创新冲突营销作为一个创新的营销理念,将继续在未来的市场竞争中发挥重要作用。随着市场的变化,冲突营销也需要不断创新和升级。多元化应用冲突营销不仅适用于产品营销,还可以应
您可能关注的文档
- 羊的营销策略分析.pptx
- 养老金客群银行营销主题.pptx
- 姚远博士品牌营销.pptx
- 药品营销模式创新案例.pptx
- 药品营销渠道创新和管理探讨.pptx
- 药品营销手段案例.pptx
- 业务营销工作经验.pptx
- 业务营销工作中有章可循.pptx
- 业务营销工作总结.pptx
- 伊利产品的营销模式分析.pptx
- 2025年三支一扶试卷学生专用附答案详解.docx
- 三支一扶自我提分评估及参考答案详解(模拟题).docx
- 2025年三支一扶考前冲刺练习题(名师推荐)附答案详解.docx
- 2025年三支一扶常考点试卷及参考答案详解【名师推荐】.docx
- 2025年三支一扶全真模拟模拟题附参考答案详解(综合卷).docx
- 2025年三支一扶考前冲刺练习含答案详解AB卷.docx
- 三支一扶考前冲刺练习题附参考答案详解(培优B卷).docx
- 2025年三支一扶通关考试题库附完整答案详解(名师系列).docx
- 2025年三支一扶考试黑钻押题【典型题】附答案详解.docx
- 2025年三支一扶自我提分评估精编答案详解.docx
文档评论(0)