年度主管的述职报告两则.docVIP

尊敬的领导：

我是公司某部门的主管，感谢您对本部门工作的关注和支持。在过去的一年里，我们取得了不少的成绩。下面是我对年度工作的述职报告：

第一则：部门业绩稳步提升

在去年，本部门经受了市场环境的冲击，但我们在您的保护和指导下，认真研究各种方案，经过多次讨论、研究和实验，最终找到了适合本公司的营销策略，使得部门业绩有了较大的提升。

一、市场拓展——我们建立了更加全面的客户数据库，更加有针对性的推广方案，并取得了收旗的效果：

二、销售业绩——公司在我部门的重点关注和协助下，得到了许多客户的支持和信任，在去年销售额呈较为稳步的提高。

第二则：部门计划目标基本实现

在去年，我们制定了一系列的计划目标，并在全体员工的共同努力下，实现了基本的目标。

一、员工培训——我们注重员工的培训和提高，为员工制定培训计划，使员工的业务和工作技能得到较大程度的提高。

二、技术创新——我们认为技术创新是推进企业发展的重要手段，在过去的一年里，我们加强了与科研单位的合作，推进新技术的创新和创新转移，加强了与其他企业的交流与合作。

三、管理运作——我们采用了先进管理方法，加强了部门内部的管理和协作，使得部门工作的效率和质量有了较大提高。

总结：在过去的一年里，我们取得了不俗的成绩，但也面临了不少困难和挑战。感谢您在工作中对我们的支持，我们将再接再厉，在新的一年里，积极探索市场，继续加强人员培训、技术创新和管理运营，为公司发展贡献更大的力量，争取取得更为辉煌的成就。

此致

敬礼！

XXX主管敬上

XX月XX日