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摘要
在复杂且充满不确定性的当下，员工敬业对企业的稳定与可持续发展显得愈发重要。
如何有效提升员工的敬业度，已成为企业管理者和学者们共同关注的议题。以往研究证
实领导风格能够影响员工的态度与行为。然而目前为止，大部分探讨中国情境下领导与
员工态度及行为关系的研究是基于西方文化背景下的领导理论，这可能会导致忽略中国
情境的独特性。鉴于此，脱胎于中国文化的差序式领导能够为员工敬业度研究提供更本
土化的视角。另一方面，差序式领导研究在国内仍处于起步阶段。学者大多关注其与员
工行为之间的关系，较少探讨其对员工态
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