医院院长年终工作述职报告.docVIP

尊敬的领导、各位同仁：

大家好！时光荏苒，匆匆而过的2024年已经进入尾声，我作为本院院长，向各位领导和全院同仁，提交一份年终工作述职报告，以总结过去一年的工作，借此机会向大家汇报我和我的团队所做出的成绩和取得的进展。

一、回顾2024

2024年，是我院医疗体制改革和转型升级的关键年，也是全面深化改革的关键之年。面对严峻的形势，我院始终致力于医疗服务水平的提高，切实维护民众的健康需求和利益，全院同仁在各自岗位上齐心协力，全力以赴，为人民健康服务做出了最大的贡献。

1、医疗服务水平得到进一步提升

通过积极探索创新，我院在各方面的工作都取得长足进展：在医疗技术方面，我院引进了多项先进的国际技术并进行了适当的本地化，打造了一支技术精湛的专家队伍，医疗质量水平得到了进一步提升；在服务模式方面，我院着重打造了便于就医的“一站式”服务，充分发挥了院内的协同效应，使患者就医更加便捷、舒适；在制度创新方面，我院大力推行“医联体、多点执业”等新型管理体系，在体制机制上的创新解决了人力、物力等一系列问题，提高了工作效率，为推进医疗卫生改革贡献了力量。

2、严肃整风问责，深入推进反腐倡廉教育

受到中央反腐倡廉的影响，我院进一步加强了自身的整风问责机制，以全面深化改革的要求，有效措施加强了反腐倡廉教育，坚决打击了腐败现象，营造了风清气正的良好环境。

3、加强医生队伍建设，提高医疗服务质量

我院在医生队伍建设方面，科学地规划了医生的培训及相关工作，大力推行临床一线服务模式，全面提高了医疗服务的质量和水平。同时，在医患关系方面，我们积极开展医患体验活动，及时回应患者关切，搭建了医患沟通的桥梁，加强了医患信任的建立。

二、展望未来

过去的一年，我院在医疗卫生服务体系的改革和发展中取得了实质性进展，也面临了很多困难和问题。作为整个医疗卫生服务体系的重任者，我要深刻认识到自身与发展之间的差距，认清形势和任务，进一步增强责任意识和使命感，提高自身能力和水平。

1、加强医疗服务转型升级

在深化基层医疗卫生服务中心建设的过程中，我院将进一步强化政策指导下的“4＋1”服务体系和“疑难重症救治、急救转诊、基因检测与转化、全域服务”等标志性体系，做到服务“到位、规范、高效、优质”，提升居民满意度和就医体验。

2、深入推进医疗质量安全工作

为提高医疗质量安全水平，我院将进一步加强质量管理工作。我院将开展“压实责任，强化风险把控，促进医院健康安全可持续发展”的工作，搭建质量信息汇总、分析和处置机制，确保医疗质量安全工作全覆盖、全方位。

3、加强人才队伍建设

在人才队伍建设方面，我院将继续推动“博士后流动站”和“院士工作站”建设，在专业技术人员招聘、培训及考核中加强管理，减少人防、物防等方面的盲区，推动各项工作不断向前发展。

在未来的发展中，我院将坚持“以人民为中心”的服务理念，紧紧围绕“三医联动”，不断加强本地特色和服务优势的打造，引领医疗服务转型升级，为广大患者提供更优质的医疗保障和服务，为维护民生所岗位职责。感谢各位领导一直对我们的关注和支持，感谢全院同仁的辛勤劳动和付出，让我们共同迎接未来，以更加细腻的服务和贴心的关怀，携手打造我院更加美好的明天！

报告完毕，望各位领导同仁提出宝贵的建议和意见，以期在未来的工作中更好地履行职责，携手共进，推动医疗卫生事业进入新的高度。