医院工作述职报告.docVIP

尊敬的领导：

时光荏苒，转眼已在医院工作两年有余。这段时间，我作为一名医务工作者，始终坚持以病人为中心，以医院发展为己任，积极开展工作，努力发挥自己的职业优势，以实际行动践行医生的职责和使命。在此，我向领导汇报我的工作情况，以期得到领导的认可和指导。

一、医院绩效考核目标

医院在不断发展壮大的过程中，不断调整和补充各项考核指标，以医院整体绩效为导向，为实现国家卫生战略建设而努力。医院绩效考核目标主要分为以下三方面。

服务质量方面

主要考核医院服务质量，如患者满意度、医患关系维护情况等。

科研创新方面

着重考核医院在临床、科研、教学等方面的创新能力和水平。

经济效益方面

主要考核医院的财务收入和支出状况。

二、我的工作内容及成效

精心护理患者

我的职责之一是负责病房的日常工作，其中包括病人护理。经过两年多时间的磨砺和锤炼，我已经有了比较扎实的护理技能和丰富的经验。我认为精心护理每一个病人都是我工作中的重点和基础，每一次细心的照顾，每一次耐心的解答，都能赢得患者及家属的信任和尊重。通过我的努力，我所在科室的床位使用率已经达到了90%以上，患者满意度一直保持在90%以上。

积极开展科研活动

为了提高自己的业务水平，我积极投入到科研活动中。我经常参与各种科研课题，发表各种学术论文，参加医学会议和学术讲座等。以此来提高自己的临床经验，加深对疾病的认知，以及提高学术水平，更好地服务患者。

关注医院发展，积极宣传医院

随着市场的变化和人们对医疗服务的需求的提高，医院必须有一系列的市场推广活动，以吸引更多的患者。在工作中，我始终注意宣传医院，向患者介绍医院的诊疗设备、医生团队、护理质量和优势特色，为医院的发展提供有力支持。

参与医院信息化建设

当今，信息技术已经广泛应用于各个行业，医疗行业也应不断完善信息化建设。我在工作中积极参与医院的信息化建设工作。我主动学习医院信息管理系统的应用，并通过反馈意见和建议促进系统的优化和升级。同时，我也尽我所能帮助医院宣传，向患者推荐医院的网络预约和挂号服务。

三、我的心得与建议

工作近几年来，我充分认识了“以病人为中心”的思想，力行于实际工作中。我认为，任何一个医生或护士都应该走在最前沿，积极学习和应用先进的检查设备、治疗技术以及护理方法，使患者得到最佳的诊疗效果和护理效果。同时，我们也要关注医院的经济效益，不断完善各项考核指标，使医院的整体绩效得到进一步提升。

建议领导，医院可以加大对医疗器械仪器的投资力度，完善和更新检验诊断设备，提高医疗诊断和治疗的水平。同时，要关注医生、护士的培训与教育工作，提高医务人员的业务水平和技术能力。

对于今后的工作，我将继续以“以病人为中心”的思想作为工作的出发点和目标，不断提升自身的综合素质和服务意识，为医院的发展和人民的健康事业作出更大的贡献。

谢谢！