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AA鞋业集团品牌诊断与品牌管理执行报告
AA鞋业集团品牌诊断与品牌管理执行报告
一、品牌诊断
AA鞋业集团是一家以生产、销售运动鞋为主的鞋业公司，成立于1990年，目前在国内市场占有一定的份额。然而，随着市场的竞争日趋激烈，公司的品牌面临一些问题。
1.品牌定位不清晰：
AA鞋业集团的产品线比较庞杂，涵盖运动鞋、休闲鞋等多个品类，且价格区间也较宽。这导致消费者对于AA鞋业集团的品牌形象和目标消费群体的认同感不强。
2.产品质量不稳定：
AA鞋业集团在一段时间内出现了多起产品质量问题，这给品牌形象带来了一定的负面影响。消费者对于鞋品质量的担忧可能影响其对于AA鞋业集团的购买决策。
3.市场推广策略缺失：
AA鞋业集团在市场推广方面的投入相对较低，广告宣传力度不够大，缺乏有效的市场营销活动。这导致公司的品牌知名度较低，市场份额相对较小。
二、品牌管理执行方案
为了解决以上问题，我们提出以下品牌管理执行方案。
1.品牌定位：
AA鞋业集团应明确自身品牌的定位和目标消费群体，将重点放在某一特定品类或细分市场上，以提高品牌的辨识度和竞争力。此外，鞋业集团还可以通过定位在特定群体中建立品牌形象，塑造独特的品牌个性。
2.产品质量控制：
AA鞋业集团应加强产品质量控制，建立严格的产品质量管理体系，确保产品的稳定性和质量可靠性。此外，可以采取一些市场监测和用户反馈的方式，及时发现产品质量问题并进行改进。
3.市场推广策略：
AA鞋业集团应增加市场推广的投入，加大广告宣传力度，提高品牌的知名度。同时，可以通过与潮流时尚杂志、明星代言人或体育赛事等合作，提升品牌形象和品牌的影响力。此外，可以通过线上线下相结合的方式，组织一些有针对性的市场营销活动，吸引更多消费者的关注和参与。
4.建立品牌形象：
AA鞋业集团可以通过品牌故事、品牌理念等方式，建立起独特的品牌形象。此外，可以通过提供优质的售后服务、建立专业的顾问团队等方式，提高消费者对品牌的认同感和忠诚度。
5.与渠道商的合作：
AA鞋业集团应与渠道商进行更紧密的合作，加强与渠道商的沟通与合作，提高产品的销售和宣传效果。同时，可以通过培训渠道商的销售人员，提高其对于品牌的认知和了解程度，增加产品的销售机会。
三、执行计划
为了保证品牌管理执行方案的有效执行，我们制定了以下执行计划。
1.品牌定位：
制定明确的品牌定位和目标消费群体，并针对该群体进行市场调研和定位分析，以确定目标市场和消费者需求。
2.产品质量控制：
建立质量管理体系，加强产品质量控制，提高产品的稳定性和质量可靠性，并及时改进产品的不足之处。
3.市场推广策略：
增加市场推广投入，加大广告宣传力度，提高品牌知名度。与潮流时尚杂志、明星代言人或体育赛事等进行合作，提升品牌形象和品牌的影响力。组织一些线上线下的市场营销活动，吸引更多消费者的关注和参与。
4.建立品牌形象：
通过品牌故事、品牌理念等方式，建立独特的品牌形象，并提供优质的售后服务，建立专业的顾问团队，提高消费者对品牌的认同感和忠诚度。
5.与渠道商的合作：
与渠道商进行更紧密的合作，加强与渠道商的沟通与合作，培训渠道商的销售人员，提高其对于品牌的认知和了解程度。
通过以上的品牌管理执行方案和执行计划，我们相信AA鞋业集团的品牌形象和市场竞争力将得到提升，公司将在激烈的市场竞争中取得更好的业绩。四、品牌管理执行方案的实施
1.品牌定位：确定目标市场和消费者需求
通过市场调研和定位分析，AA鞋业集团需要准确定位自己的品牌。可以选择在特定市场中建立品牌形象，如运动鞋、休闲鞋等细分市场。同时，需要明确目标消费群体，以便进行更为精准的品牌推广和精准输出。
2.产品质量控制：建立质量管理体系，提高质量可靠性
AA鞋业集团需要建立完善的产品质量管理体系，制定相关的质量控制标准和流程。定期对产品质量进行评估和监控，确保产品质量的稳定性和可靠性。同时，建立产品质量反馈机制，及时收集用户的意见和反馈，对产品进行改进和升级。
3.市场推广策略：增加市场投入，提高品牌知名度
AA鞋业集团需要加大在市场推广方面的投入，增加广告宣传的力度，提高品牌的知名度。可以选择与潮流时尚杂志、明星代言人或体育赛事等合作，通过赛事赞助、明星代言等方式提升品牌形象和品牌的影响力。同时，组织线上线下的市场营销活动，增加和消费者的互动，吸引更多关注和参与。
4.建立品牌形象：通过品牌故事和品牌理念塑造独特形象
AA鞋业集团可以通过品牌故事和品牌理念等方式，向消费者传递品牌的独特性和价值观。可以提炼出与品牌形象一致的口号和标语，将其融入品牌宣传中，加深消费者对品牌的认知和理解。同时，提供优质的售后服务，建立专业的顾问团队，提高消费者对品牌的认同感和忠诚度。
5.与渠道商
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