原创力文档- 1、本文档共39页，其中可免费阅读20页，需付费75金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
建设工程项目的承发包模式课件
?建设工程项目的承发包模式概述?建设工程项目的承发包模式类型?建设工程项目的承发包模式选择?建设工程项目的承发包模式优缺点分析?建设工程项目的承发包模式案例分析
01建设工程项目的承发包模式概述
承发包模式的定义与特点定义：承发包模式是指建设工程项目中业主将项目的建设任务发包给承包商，由承包商负责项目的建设实施。承包商负责项目的全面实施和管理，承担项目的风险和责任。特点业主和承包商之间通过合同关系建立合作关系，明确双方的权利和义务。业主将项目的设计、采购、施工等任务发包给承包商，由承包商负责项目的全面实施和管理。
承发包模式的重要性有利于提高建设效率有利
文档评论（0）