2024年年终财务科长述职报告.docVIP

2024年度财务科长述职报告

尊敬的董事长，各位老师、同事们：

大家好！我是财务科长，今天我很荣幸向大家汇报2024年我部门的工作情况和成绩。

过去一年，随着经济发展的快速变化，我部门积极适应形势，巩固了财务管理基础，加强相关的运营评估和内部控制管理，并在支持公司管理决策方面发挥了重要作用。2024年，我们以“企业转型升级、创新发展、质量取胜、服务中心”为工作主线，全力打造“管理好，经营好，发展好”的能力和格局，不断有效地推进经营管理和财务工作实现高效，安全，合法，规范和科学的全面发展。

下面，我将对2024年财务科的工作情况作出如下述职报告：

一、经济运行情况

2024年总体上，我们的经济运行情况是稳中有进。全年实现财务收入98.2亿元，同比增长6.4%；实现净利润12.8亿元，同比增长5.8%；实现税金总额13亿元，同比增长7.2%。

财务科积极将财务管理转向基础管理和项目管理，在项目建设、运营和维护中加强了财务管理，提高了资金利用效率，提升了财务管理的效能。

二、内部控制建设

2024年，我们加强了公司财务制度建设、严控公司整体资金运作，特别是对财务工作难点和条件制约方面进行了分析和总结，进一步支持公司管理决策。我们还加快银行账户集中管理项目的推进，开设人民币账户8个，外币账户5个，将更好的对资金进行集中管控，最大化公司的资金结构优化，使得公司的资金使用效率更高、更加安全。

三、稳健投资和财务风险防范

2024年，财务科继续加强投资管理，做好财务风险的整体控制工作。我们加强了预算管理、投资管理、财务分析等全方位的预警机制，有效的避免资金等方面的风险，预防相关风险事故的出现。同时，我部门及时作出应对措施，进一步提升了公司风险防范意识和应急处理意识，在企业内部完成了对形势的深入分析及复杂情况的全面研判。

四、财务会计管理

2024年，财务科加强财务会计管理，强化了会计制度建设、工作流程管理和财务决策支持能力。我们密切关注会计准则政策和财务会计问题，全面推进会计制度和会计准则的优化，加强对信用风险管理的预警和解决。同时，我们加快完善会计基础管理，强化财务审核监管，加大对财务重点流程的审核力度，进一步强化了财务信息公开能力，并且保持了良好的合规记录。

五、完善财务体系建设

2024年，财务科持续完善财务管理体系的建设，将财务工作管理和战略部署的关系结合起来，把效益、风险、长期和战略管理等方面相互联系起来，并不断完善财务管理的信息化建设，力争将财务管理推向新的高度。我们加强了对财务知识的积累和应用，加强财务人才队伍建设和研究方向的充分拓展，不断提高财务本科人员的职业素养，为今后的财务工作打好坚实的基础。

本年度财务科工作成绩的取得离不开全体员工的辛勤付出和努力工作，本次报告也是对全体员工的精心汇报。在未来的工作中，我们将继续加强管理创新，在财务管理工作生态中探索学习，做好财务核算管理，加强内部财务再造和流程优化，进一步提高通过财务主导和管理创新确保公司发展长远的能力和贡献。

谢谢大家！